Внешняя и внутренняя среда организаций.Основные элементы организационной культуры

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Теоретическая часть

1.1. Организация как объект управления

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обшей цели. Организации преобразуют ресурсы для достижения конечных результатов.

Организации должны взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы получать ресурсы и находить потребителей для своей продукции. Зависимость от внешней среды, которая постоянно меняется и находится вне влияния менеджера, является основной причиной того, почему в управлении нет абсолютных правил .

Все организации осуществляют горизонтальное разделение труда, разбивая всю работу на составные части. Крупные организации осуществляют такое разделение, создавая подразделения.

Управление необходимо для координирования деятельности всех подразделений и задач организации.

1.2. Важнейшие элементы внутренней структуры организации

Результаты деятельности предприятия в значительной степени определяются его внешней средой. Поэтому необходимы знания этой среды, и умение реагировать на ее изменения и воздействия на внутренние структуры предприятия.

Само же предприятие, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Поэтому предприятия вынуждены приспосабливаться к этой среде, чтобы выжить и сохранить эффективность и конкурентоспособность

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретическая часть 5

1.1. Организация как объект управления 5

1.2. Важнейшие элементы внутренней структуры организации 5

1.3. Инфраструктура менеджмента, ее основные характеристики 11

1.4. Социокультурные факторы внешней среды, организационная культура, ее основные элементы 13

1.5. Понятие корпоративной культуры и ее воздействие на формирование структур и систем коммуникаций 14

2. Практическая часть 18

Сравните возможности применения системного подхода в организационной культуре к: 18

2.1. Модели Г. Хофстида 18

2.2. Модели У. Оучи 21

2.3. Модели Лейн и Дистефано 24

Заключение 26

Список литературы 27

Использованная литература

1. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учеб. Пособие./ Л.В. Карташова– М.: ИНФРА – М, 2005. – 157с.
2. Парахина В.Н. Теория организации. – 2-е изд./ В.Н. Парахина– М.: Кнорус, 2006. – 296с.
3. Проблемы теории и практики управления//Организационная культура: необходимость систематизации ключевых положений. Под ред. Левкина Н. -2006.-№4.с.12-14.
4. Проблемы теории и практики управления//Особенности влияния организационной культуры на эффективность деятельности персонала фирмы. Под ред. Грошева И. -2006.-№7.с.114-119.
5. Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики: Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции//Исследование организационной культуры промышленных предприятий. Под ред. Забировой Л.М. -2006. с.269-271.
6. Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций. / П.В. Шеметов– М.: Омега-Л, 2006. – 282с

Другие похожие работы

• Дипломная - Государственная политика в области развития малого бизнеса
• Курсовая - Сущность и формы финансового контроля
• Реферат - Финансовые активы предприятия здравоохранения. Управление ресурсной базы предприятия здравоохранения
• Реферат - Первая русская революция
• Курсовая - Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
• Контрольная - Анализ финансовой ликвидности организации.
• Контрольная - Анализ финансовой отчетности
• Курсовая - Физико-географическая характеристика Верхневолжья на примере Костромской области
• Курсовая - Ревизия кассовых операций
• Контрольная - -