Анализ основных средств в розничной торговле. Комплексная автоматизация торгового процесса.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Торговое предприятие в современных условиях должно быть полностью ориентировано на клиента. Основные его характеристики - minimal time-to-market, то есть быстрота выполнения заказа, и полнота удовлетворения требований клиента. Кооперация заказчиков и продуцентов в единую открытую организационную структуру формирует среду, в которой уровень партнерских отношений между поставщиками и клиентами возрастает. Теперь преуспевание одних есть необходимое условие преуспевания других.

В этой связи важнейшими задачами для торгового предприятия являются максимальное сокращение времени, затрачиваемого потребителем на покупку товара, призванное не столько сократить затраты на персонал, торговую площадь, связанные с быстротой обслуживания, сколько сохранить «драгоценное» время покупателя, облегчить бремя выбора из большого ассортимента товаров. Важным помощником в этом деле может стать комплексная информационная система, призванная автоматизировать, а значит и значительно ускорить выполнение поставленных задач.

Кроме того, каждый предприниматель хотел бы знать: чем он владеет, чем он будет владеть в ближайшее время, обманывают ли его подчиненные, как это прекратить и многое другое. Менеджеру нужна информация о ходе продаж, о наличии товаров на складах. Бухгалтер должен иметь под рукой достоверные сведения о совершенных хозяйственных операциях.

Итак, учитывать нужно многое: деньги, товары, ресурсы, прибыль, накладные расходы. Мало того, считать нужно быстро и точно, иначе появятся ошибки в расчетах, а также в принятии важных решений.

Рано или поздно калькулятора, ручки и набора из нескольких тетрадей начинает не хватать для ведения учета. Первичных документов становится все больше и больше, времени на обработку информации остается все меньше и меньше. Возникает такая ситуация, когда уже сложно точно знать, кто и сколько должен, есть ли необходимый товар на складе, а если есть, то хватит ли его и не зарезервирован ли он под другой заказ.

В такой ситуации можно пойти двумя путями:

Первый путь - принять на работу новых сотрудников, закупить еще десяток тетрадей, и новых калькуляторов. Это дает временный эффект - новых людей надо учить, а после этого за ними надо следить, чтобы не делали ошибок, которые все равно будут, поскольку никто от них не застрахован.

Второй путь - более дорогой, но, несомненно, более практичный и безошибочный, заключается в использовании вычислительной техники для автоматизации любых рутинных операций. Суть второго подхода заключается в том, что большинство операций, которые раньше делали люди, перекладываются на плечи компьютера, и у руководства появляется возможность сосредоточить свое внимание на анализе информации и принятии решений. Хотелось бы заметить, что один раз "научив" компьютер выполнять стандартные операции, можно не беспокоиться о том, что он будет допускать ошибки.

Обычно, в первую очередь стремятся автоматизировать следующие операции:

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Материально-техническая база – важный фактор развития

розничной торговли

1.1. Значение и пути повышения эффективности использования

материально-технической базы розничной торговли в

условиях становления рыночных отношений

1.2. Краткая экономическая характеристика ОАО «Зорина»

Глава 2. Анализ материально-технической базы розничной торговли

2.1. Анализ состояния и развития материально-технической базы

розничной торговли

2.2. Анализ эффективности использования материально-

технической базы розничной торговли

2.3. Анализ развития и эффективности использования

прогрессивных форм торговли

2.4. Выявление и обобщение неиспользованных возможностей

и резервов внедрения научно-технического прогресса,

прогрессивных форм торговли, повышения эффективности

использования материально-технической базы

розничной торговли

2.5. Разработка рекомендаций по компьютеризации

анализа основных средств

Заключение

Список литературы

Приложения

Использованная литература

1. Анализ хозяйственно деятельности в промышленности. Под общ. редакцией В.И. Стражева, Мн. 1999
2. Бухгалтерский учёт в торговле. Под ред. В.В. Кожарского, Л.И. Кравченко. Мн., 1996.
3. Ермалович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск, 1997.
4. Кардашиди Н.П. Развитие материально-технической базы торговли. М.: Экономика , 1990, с.63
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. М., 1992.
6. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов.—5-е издание, переработанное и дополненное.—Мн.: Выш. шк., 2000 г.
7. Ладутько Н.И. Организация аналитического учета основных средств. // Консультант. – 1998, №20, с. 5-12; №23,с. 3-11.
8. Полякова С.И. Бухгалтерский учёт - М.:ТЕИС,1998,- 112с.
9. Попкова Л.А и др. Microsoft Excel для анализа хозяйственной деятельности предприятия: метод. Пос./ Попкова Л.А., Мартынов Н.В., Кандратович М.И. - Мн. БГЭУ,2001.
10. Прохорова Т.В. Технологии автоматизированной обработки учетно-аналитической информации. Мн.: БГЭУ, 2001. 290с.;
11. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» – Мн., «Экоперспектива», 2000

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ деятельности отделения Федерального казначейства (смета, баланс,з/плата)
• Курсовая - Современные виды, методы и системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
• Курсовая - Анализ финансовой отчетности на примере ОАО
• Контрольная - Контрольная работа по теории экономического анализа.
• Курсовая - Предпринимательская и коммерческая тайна
• Контрольная - Ситуационные задания по анализу финансовой отчётности
• Курсовая - Повышение доходности предприятия ООО «Агрофирма Усадьба»
• Дипломная - Анализ подходов к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
• Реферат - Особенности защиты прав потребителей
• Дипломная - Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО «Агрокомплекс Ногинский»