Анализ ресурсов улучшения использования трудовых ресурсов ( з/п анализ)

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Целью курсовой работы является изучения вопроса анализа улучшения использования трудовых ресурсов.

Задачами данной являются: 1) Понятие трудовых ресурсов; 2) Оценка эффективности использования рабочего времени; 3) Система оплаты труда работников; 4) Анализ трудовых ресурсов.

Рациональное использование трудовых ресурсов - один из важнейших факторов роста объема продаж и снижения себестоимости продукции, а следовательно, и роста прибыли. Так как трудовой потенциал при производстве продукции, оказывают непосредственное влияние и на качество производимой продукции.

Важно отметить, что процесс труда характеризуется потреблением рабочей силы. Разное количество сотрудников может по разному труду, в силу своих способностей по возрасту, образованию и т. д. В представленной курсовой работе речь идет о различном трудовом потенциале. Трудовой потенциал представляет определенные возможности, которые будут максимально эффективно использованы для получения максимальной прибыли предприяти. Трудовой потенциал работника показывает возможную дееспособность, возможности в области труда. В процессе анализа выясняется, что трудовой потенциал используется не полностью, поэтому для улучшения использования трудовых ресурсов, необходимо разработать мотивационную политику в области заработной платы.

В связи с этим необходимо проанализировать возможности трудового коллектива, занятого в процессе производства.

1. Понятие трудовых ресурсов

Под кадрами предприятия считают общее количество наемных работников относящихся к разным профессиональным группам и разной квалификации, которые заняты на предприятии в соответствии со штатным расписанием, а также работающие собственники организации, получающие на предприятии (фирме) заработную плату.

Следует различать понятия «кадры», «персонал», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» и «тру¬довой потенциал». Под кадрами понимается основной состав, в который входит штатный и постоянный, как правило, квалифицированный состав работни¬ков предприятия. Понятие «персонал» более емкое, оно включает весь личный состав работающих на предприятии, а именно: лица, которых приняли на работу по совместительству с других пред¬приятий; лица, которые выполняют работы по договорам гражданско-право¬вого характера, а также работников списочного состава.

Рабочая сила это набор физических и умственных способностей человека, которые он использует в процессе трудо¬вой деятельности для производства материальных благ и услуг. Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, и выражаются в численности трудоспособных ра¬ботников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса со¬здания материальных благ и услуг не реализуются.

Трудовой потенциал это конкретные работники, эффектив¬ность использования которых в трудовом процессе известна. Существуют отличия между понятиями «трудового потенциала» от понятий «рабочей силы» и «трудовых ресурсов» состоит в том, что трудовой потенциал это персонифицированная рабочая сила, обладающая своими индиви-дуальными качественными характеристиками. Трудовой потенциал организации (работника) не является величино постоянной (даже при постоянной численности работников предприятия), он непре¬рывно изменяется.

Структура кадров состоит из отдельных категорий групп характеризующихся по своему составу и количественным характеристикам. Персонал делится на две категории в зависимости от участия в производственном процессе: 1) промышленно- производственный; 2) непромышленный.

Промышленно-производственный персонал включает ра¬ботников, непосредственно связанных с производством и его обс¬луживанием. Непромышленный персонал включает работников связанных с производством продукции, а также его обслужива¬нием. В эту категорию можно отнести работников жилищно-коммунального хо¬зяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, которые относятся к предприятию принадле¬жащих предприятию.

Промышленно производственный персонал по выполняемым функциям можно классифицировать на следующие категории: рабочие и служащие.

Рабочие это те работники предприятия, которые занимаются созданием материальных ценностей или оказывают производственные и транспортные услуги. Рабочих можно подразделить на основных и вспомогательных. Основные это те рабочие, которые непосредственно производят продукцию, а вспомогательные это рабочие, которые зани-маются обслуживанием производства.

Среди служащего персонала можно выделить три группы категорий работающих: 1) руководители лица, которые принимают управленческие решения и занимаются организацией их выполнения. Их можно подразделить на линейных, которые возглавляют относительно обособленные хозяйственные системы, а также функциональных, возглав-ляющих функциональные отделы или службы; 2) специалисты это работники, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими ана-логичными видами деятельности; 3) служащие это работники, которые осуществляют подготовку и оформление документов, ведут учет и контроль, занимаются хозяйственным обслу¬живанием и делопроизводством (к ним относятся агенты, кассиры, контролеры, дело-производители, учетчики, чертежники и др.).

Содержание работы

Содержание:

Введение..3

1. Понятие трудовых ресурсов...5

2. Оценка эффективности использования рабочего времени..8

3. Система оплаты труда работников..10

4. Анализ трудовых ресурсов...15

Заключение.19

Список используемой литературы...20

Использованная литература

1. Список используемой литературы:
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.:
3. Новое знание, 2004.
4. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005.
5. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 2006.
6. Гершафт М. Оплата труда, занятость и социальная защита.//Российский
7. экономический журнал. 2004, № 3.
8. Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 2006.
9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2005.
10. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общей ред. В.И. Стражева. Киев.: Высшая школа, 2007.

Другие похожие работы

• Курсовая - Принципы и методы бюджетного финансирования
• Курсовая - Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. (на конкретном примере)
• Курсовая - Анализ рынка майонеза
• Курсовая - Основы муниципального хозяйства
• Дипломная - Влияние разминки на игровую деятельность баскетболистов массовых разрядов
• Контрольная - Контрольная по АФХД, вариант 5, Торгово-экономический колледж питания. Применение приёма сравнения требует, чтобы сравниваемые показатели были: А. Соподчи
• Курсовая - Факторный анализ на примере ВГПБЗ
• Дипломная - Антикоррупционная политика методы и технологии ее реализации в условиях административной реформы
• Курсовая - Анализ товарооборота книжного магазина
• Курсовая - Анализ использования оборотных средств