Управление информационной системой класса mrp2 в ООО

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время менеджмент отечественных предприятий стал интересоваться теоретическими основами применения ИТ в управлении. Применение современных решений и практик, безусловно, оказывает положительно влияние на все бизнес-процессы. Однако, если для отдельных процессов и подразделений выгоды видны невооруженным взглядом, то спроецировать влияние ИТ на бизнес в целом весьма сложно т.к. для эффективного выполнения миссии организации не достаточно текущих мер воздействий и ресурсов, роль которых настолько мала, что их нельзя рассматривать даже в качестве тактических инструментов. В качестве сравнения можно провести аналогию с применением стратегического планирования ресурсов на производстве, в которых отводится крайне незначительная роль каждому отдельно взятому показателю – следующих тактический ход определяется совокупностью всех показателей, которые часто имеют свойство противоречить друг другу.

Любое современное предприятия в целях конкурентной борьбы стремиться увеличить масштабы автоматизации и применения ИТ. Не исключение и отечественные предприятия, которые уже давно осознали всю выгоду от современных методик. Однако для них остается открытым вопрос о мотивах принятия решений связанных с ИТ. Это вызвано прежде всего отсутствием планирования информационных систем (ИС). При реализации проекта ИС предприятия зачастую доминирует стоимость компонентов ИС и реклама того или иного производителя, реже - взгляды отдельных специалистов. Другими словами, рассматриваются все факторы кроме самого главного – соответствие развития ИС стратегии развития самого предприятия, его текущим и будущим бизнес-целям, а ИТ-планирование носит “стихийный” характер. Менеджмент предприятий начинает только сейчас осознавать всю необходимость стратегического ИТ-планирования.

Таким образом, если необходимость в разработке ИТ-стратегии на крупных предприятиях не вызывает сомнений, то, с самими методиками разработки существуют явные проблемы, особенно у отечественного менеджмента. Во-первых, хочется отметить необходимость перехода мышления руководства в «архитектурно-стратегическую» плоскость, в которой архитектура явно отделена от стратегии. Во-вторых, необходимо понимание менеджмента того, что современный уровень развития информационных технологий уже давно предоставляет не только возможность поддержки бизнеса, но и возможность создания новых конкурентных преимуществ. Это означает, что всегда стоит рассматривать возможность изменения стратегии бизнеса основанную на ИТ-стратегии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ, РАЗРАБОТКА ИТ-СТРАТЕГИИ. 6

2 РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ДАЧСТРОЙ» НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 15

2.1. Цели и задачи бизнеса ООО «ДачСтрой». 15

2.2. Цели автоматизации ООО «ДачСтрой». 17

2.3. Способ автоматизации компании 18

2.3.1. Способы организации автоматизации компаний. 18

2.3.2. Способ автоматизации ООО «ДачСтрой» 22

2.4. Ограничения. 25

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ДАЧСТРОЙ» НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 28

3.1. Анализ требований к ИС 28

3.1.1. Виды, структура, функциональные возможности, преимущества и недостатки внедрения информационных систем различных классов. 28

3.1.2. Функциональные требования и класс ИС для ООО «ДачСтрой». 30

3.2. Способы приобретения информационных систем 35

3.2.1. Способы приобретения информационных систем, их преимущества и недостатки. 35

3.2.2. Способ приобретения ИС для ООО «ДачСтрой». 39

3.3. Управление рисками ИС. 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44

ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Использованная литература

1. Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие. М.: Гелиос АРВ, 2002. - 368 с.: ил.
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под общ. ред. Трубилина И.Т. – М.: Финансы и статистика, 2003. – С.14-15.
3. Вересов Д.А., Конопляник Т.М. Оценка эффективности внедрения информационной системы управления предприятием // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2006. - 11. - с. 45.
4. Вересов Д.А. Роль информационных систем управления в планировании и развитии конкурентоспособности предприятия // Экономика и управление. Сборник научных трудов. Часть 1. Под редакцией д.э.н., проф. А.Е.Карлика. 2005. СПб.: СПбГУЭФ. - с. 74.
5. Гайфуллин Б.Н., Обухов И.А.. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPII. Производственное издание. М.: Богородский печатник, 2001. - 104 с.
6. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2002.– С.58-60.
7. Иванов Д.И. Создание информационной системы. Углубление и расширение детализации аналитических данных // Современные аспекты экономики. - 2007. - №20. - с. 12-15
8. Иванов Д.И. Информационное обеспечение и анализ// Современные аспекты экономики. - 2006. - №20. - с. 10-11
9. Информационные технологии управления / Под ред. проф. Титоренко Г.А. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.11.
10. Информационные технологии управления / под ред. Черкасова Ю.М. – М.: ИНФРА–М, 2001. – С.7.
11. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. Ростов на Дону: Феникс, 2007.- 480 с.
12. Меняев М.Ф. Информационные технологии управления: Учебное пособие в 3 кн. Книга 3: Системы управления организацией. М.: Омега-Л, 2003. - 464 с.
13. О’Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация / Пер. с англ. Ю.И. Водопьяновой. М.: ООО «Вершина», 2004. - 272 с.
14. Петров В.Н. Информационные системы. СПб.: Питер, 2002. - 688 с.
15. Проблемы компьютерных информационных систем предприятий и пути их решения / И. В. Бычков, В. Ф. Андрусик, Ю. В Ващук // Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологии. - Харьков: НАКУ ХАИ, 2007. Вып. 16. - С.234-239.
16. Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева М.: Хронограф, 2007.
17. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2007. - 571 с.
18. Выбор и внедрение корпоративных систем // http://www.cfin.ru/itm/index.shtml (15.04.2002)
19. Требования к информационным производным системам - http://www.apics.org
20. Функции стандарта MRP2 - http:// www.citforum.ru/cfin/mrp/mrp2.shtml

Другие похожие работы

• Реферат - Вклад в теорию и практику управления Г.Л. Гантта
• Курсовая - Сравнительная характеристика ФПГ и холдингов
• Курсовая - Управление качеством продукции (на примере ОАО «Ламзурь»)
• Курсовая - Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
• Курсовая - Причины и тенденции разделения интеллектуального труда
• Шпаргалка - Организационная культура Поведение (Ответы на вопросы)
• Отчет - Отчет по практике на базе ООО Шишкин лес Холдинг
• Курсовая - Кадровая политика в условиях антикризисного управления
• Курсовая - Управление информационной системой класса mrp2 в ООО
• Дипломная - Психологические особенности конфликтов в ДОУ