Особенности политики мотивации персонала

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Опыт ХХ века со всей очевидностью показал, что человеческие ресурсы, находящиеся в распоряжении компании, являются тем приводным ремнем, который определяет эффективность использования всех остальных материальных и нематериальных ресурсов. Именно мотивация персонала, его преданность компании, его настрой на высокую самоотдачу в труде являются основой эффективного раскрытия потенциала человеческих ресурсов любой организации.

Успешное применение тех или иных форм материального стимулирования способно обеспечить определенные преимущества, но мотивационный потенциал так называемых мягких составляющих эффективности – дружбы, партнерства, командной работы – часто оказывается гораздо важнее.

Целью данной работы является рассмотрение политики мотивации и разработка мероприятий, направленных совершенствование политики мотивации.

Объект исследования в работе – система мотивации персонала ЗАО «Бета Инвест групп».

Предмет исследования – система мотивации персонала.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- рассматриваются теоретические аспекты трудовой мотивации;

- исследуется политика трудовой мотивации персонала ЗАО «Бета Инвест групп».

- на основе опроса выявляются мотивационные факторы, наиболее мотивирующие сотрудников персонала ЗАО «Бета Инвест групп» к эффективной работе;

- на основе полученных данных анализа и опроса разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы мотивации.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 3

1.1 Понятие мотивации персонала 3

1.2 Характеристика методов мотивации труда персонала 7

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ В ЗАО «БЕТА ИНВЕСТ ГРУПП» 13

2.1 Характеристика объекта исследования 13

2.2 Исследование политики мотивации персонала 18

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЗАО «БИГ» 24

3.1 Совершенствование материальной мотивации 24

3.2 Совершенствование нематериальной мотивации через профессиональное развитие 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 37

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 37

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 39

Использованная литература

1. Данные кадровой отчетности
2. Данные финансовой отчетности ЗАО «БИГ»
3. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФО-РУМ»-ИНФРА-М : 2008
4. Кошелев А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. М: Дашков и К- 2009
5. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика – СПб.: Питер, 2008
6. Редько С., Свирид Н. Применение коэффициента трудового уча-стия в оплате труда работников строительных организаций// Главный бух-галтер, №4, 2007 – с.52
7. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2008
8. Шевчук Д.А. Управление персоналом М:РиоР, 2009
9. Хенсен М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006

Другие похожие работы

• Курсовая - Корпоративная и организационная культура: проблемы формирования и развития.
• Реферат - «Личностные характеристики лидера».
• Отчет - Анализ внутренней и внешней среды
• Курсовая - Определение стратегии развития и тактики АТП
• Курсовая - Совершенствование процесса планирования современной организации
• Контрольная - Проблемы развития менеджмента в начале XXI века
• Курсовая - Инвестиционная поддержка кризисных и депрессивных территорий
• Курсовая - Роль и место бизнеса в обществе
• Отчет - Отчет по ознакомительной практике
• Реферат - Стили принятия управленческих решений