Генеральный бюджет, его структура и особенности разработки

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Составленный и утвержденный бюджет доводится до сведения всех исполнителей. Как правило, для этих целей генеральный бюджет дифференцируется по отдельным подразделениям. При этом, как правило, реализуется концепция управления по центрам ответственности, автором которой является американский экономист Дж. Хиггинс. Выделение центров ответственности позволяет более объективно оценивать деятельность каждого подразделения и его руководителей, поскольку для каждого из них будут определены конкретные задачи, которых нужно достичь, и конкретные критерии поощрения или наказания. Помимо прочего, это способствует повышению мотивации управленческого персонала.

Несмотря на единую структуру, состав элементов генерального бюджета (особенно его операционной части) во многом зависит от вида деятельности организации. В связи с этим можно выделить такие основные его типы, как:

- генеральный бюджет торговой организации;

- генеральный бюджет производственного предприятия.

Рассмотрим особенности разработки генерального бюджета на основе применения методики формирования бюджета данных организаций.

Генеральный бюджет торговой организации состоит из операционного и финансового бюджетов.

Содержание работы

Введение…..…………………………………………………………….……

Глава 1. Генеральный бюджет, его структура и особенности разработки

1.1. Понятие бюджета, его цель и задачи…………………………………………

1.2. Разработка генерального и частного бюджетов………..…………

Глава 2. Порядок разработки генерального бюджета торговой организации ООО «Артстрой»……………………………………………

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Артстрой»…………………………………………………………………

2.2. Разработка генерального бюджета торговой организации ………

Глава 3. Совершенствование формирования генерального бюджета организации …………….……………………………………………………

Заключение…………………………………………………………………..

Список литературы………………………………..…………………………

Приложения…………………………………………………………………

Использованная литература

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Ника-Центр. 2006. – 1248 с.
2. Бурцев В. Структура бюджетирования // Аудит и налогообложение. - 2005. - N 9. - С. 33-37.
3. Бухонова С. М. Направления совершенствования системы бюджетирования на предприятии // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер. Рынок: теория и практика. - 2005. - Вып. 1, N 5. - С. 92-99
4. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов / М. А. Вахрушина. - М. : Омега-Л, 2005. - 576 с.
5. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии//Финансовая газета. Региональный выпуск. 2006. - №2. – с.18

Другие похожие работы

• Контрольная - Бухгалтерский (управленческий) учет
• Курсовая - Тема №: 15 Формы бухгалтерского учета и их историческое развитие
• Контрольная - Учет затрат на оплату труда строительных работ
• Контрольная - Основы бухгалтерского учета Вариант №6 Учет реализации
• Курсовая - Виды, формы, система оплаты и характеристика организационного учета
• Курсовая - Анализ прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предпри-ятия на примере ООО ПКФ «Конса-лекс»
• Курсовая - Учет основных средств на ФГУП БПО "Прогресс"
• Курсовая - Учет готовой продукции, ее отгрузка и реализация
• Контрольная - Бухгалтерский (финансовый) учет
• Курсовая - Построение и значение формы бухгалтерской отчетности №4 «Отчет о движении денежных средств».