Практические предпосылки возникновения менеджмента, его роль в

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

. Роль менеджеров в управлении ООО «Прогресс»

В организации имеются два типа менеджеров - линейные и функциональные. К линейным относятся менеджеры, действующие на Основе единоначалия, ответственные за состояние и развитие организации (предприятия) или ее подразделений (цехов, участков, бригад). Это директора, начальники цехов, мастера, бригадиры. Функциональные ме¬неджеры ответственны за определенную подсистему управления, напри¬мер, за маркетинг, экономику, управление персоналом и финансами.

По месту в системе управления организацией менеджеры занимают три уровня: высший, средний и низовой:

Менеджеры высшего уровня самая малочисленная, но наиболее влиятельная категория. Они определяют общие направления функциони¬рования и развития организации и ее крупных подразделений, принимают ключевые решения по стратегии развития и текущим делам, наделены полномочиями для приобретения других компаний, запуска новых производственных мощностей, найма работников и т.п. Деятельность этих менеджеров характеризуется масштабностью и сложностью, приоритетом стратегической и перспективной деятельности, наиболее тесными связя¬ми с внешней средой, разнообразием принимаемых решений, напряжен¬ным темпом работы.

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. Исследование предпосылок возникновения менеджмента 5

1.1 Сущность менеджмента 5

1.2. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента 6

1.3. Школы менеджмента и их вклад в развитие организации 9

1.4. Роль менеджеров в 19 веке 14

Глава 2. Роль менеджмента в развитии современного производства 17

2.1. Современная система взглядов на менеджмент 17

2.2. Общие сведения об ОАО «Прогресс» 19

2.3. Роль менеджеров в управлении ООО «Прогресс» 22

Заключение 26

Список литературы 29

Использованная литература

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2003. - 364 с.
2. Весенин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. - 512 с.
3. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А., Менеджмент. СПб.: Питер, 2003. 229 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. - 501 с.
5. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: М.: ИНФРА-М, 2003. 544 с.
6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. 346 с.
7. Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. 378 с.
8. Кравченко А.И. История менеджмента. - М.: Трикста, 2005.- 560 с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. М.: Проспект, 2006. 800 с.
10. Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. М.: КНОРУС, 2006. 320 с.
11. Питер, Ф.Д. Энциклопедия менеджмента.- М.: Вильяме, 2004. - 432 с.
12. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.
13. Чудновская С.Н. История менеджмента. СПб.: Питер. 2004. 239 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Эволюционный процесс развития научной теории менеджмента
• Курсовая - Формирование организационной структуры управления
• Курсовая - Стратегии промышленных лидеров
• Курсовая - Управление персоналом в условиях глобализации
• Курсовая - Коэффициентный метод финансового анализа предприятия
• Курсовая - Задачи, решаемые в организации руководителями низшего, среднего и высшего звена
• Реферат - Практика кадрового менеджмента в условиях перехода к рыночной экономике
• Контрольная - Контрольная работа по дисциплине "Инновационный менеджмент".
• Дипломная - Управление личностью и группой в коллективе
• Курсовая - Формирование инновационной стратегии предприятия