Управленческий учет в торговых организациях

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Проведенный анализ современного состояния и развития розничной торговли позволил выявить такие тенденции, как укрупнение розничного торгового бизнеса, увеличение дифференциации внутренних структур субъектов потребительского рынка, повышение нестабильности внешней среды предприятий, в связи с чем, перед менеджментом возникает задача обеспечения их устойчивого развития.

Перечисленные особенности функционирования предприятия розничной торговли определяют важность надлежащей организации управленческого учета, систематического и глубокого анализа всех показателей финансово-хозяйственной деятельности (особенно вопросов, касающихся ликвидности и платежеспособности), построения эффективной и надежной системы внутрихозяйственного контроля для обеспечения финансовой устойчивости, создания предпосылок для развития деловой активности и поддержки принятия стратегических решений. Решение задач построения систем управленческого учета и анализа необходимо проводить при минимальном увеличении штатной численности, не усложняя и по возможности еще более упрощая систему документооборота, вводя минимальное количество организационных изменений и процедур. К сожалению, до настоящего времени отсутствует завершенная, адаптированная к отечественным условиям и общедоступная методика организации управленческого учета в рассматриваемом сегменте бизнеса, что определяет актуальность и практическую востребованность развития соответствующих организационно-методических положений.

Для поддержания конкурентоспособности торговых предприятий большое значение имеют обоснованный и оптимальный с позиций маркетинга уровень цен. В частности, руководство данных компаний вынуждено гибко реагировать на спрос и конкуренцию, расширять и реконструировать полезные площади по мере роста количества клиентов и изменений в ассортименте продукции и услуг, периодически прибегать к новым решениям интерьеров, инвестировать в человеческий капитал, нанимая и обучая новых сотрудников, а также организовывать мероприятия по поддержке и продвижению образа (имиджа) торговой марки. При перспективном анализе (предварительной оценке), текущем и последующем контроле эффективности указанных мероприятий первостепенное значение имеет организация управленческого учета, оценка ликвидности, платежеспособности, доходов, расходов и денежных потоков по основным видам деятельности, что определяет выбор приоритетов развития настоящего исследования.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………...…3

1. Теоретические аспекты управленческого учета в торговых организациях………………………………………………………………………6

1.1 Понятие и сущность управленческого учета………………………………..6

1.2 Роль управленческого учета в современных условиях. Показатели платежеспособности и ликвидности как важнейшие показатели финансового состояния предприятия…………………………………………………………...8

2. Анализ управленческого учета и разработка методических рекомендаций по его оптимизации, на примере ООО «Бахетле»…………………….……….15

2.1 Краткая характеристика и анализ показателей деятельности ООО «Бахетле»…………………………………………………………………………15

2.2 Рекомендации по оптимизации управленческого учета. Разработка модели управления платежеспособностью для ООО «Бахетле»……………..26

Заключение……………………………………………………………………….34

Список использованной литературы…………………………………………...38

Приложение

Использованная литература

1. Об обществах с ограниченной ответственностью [электронный ресурс]. – Федеральный закон № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года с изм., от 27.10.2008 // Справочно-правовая система Консультант плюс.
2. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. М: «Финпресс», 2008. - 176с.
3. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.- М.: «ОМЕГА-Л», 2010. - 408с.
4. Асатурова Ю.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во «Политехн. ун-та», 2006. – 121с.
5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - М: «ИНФРАМ», 2008. - 366с.
6. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль коммерческих организациях. – М.: «Финансы и статистика», 2007. - 272с.
7. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и Ко, 2008. - 520с.
8. Игнатова, Т.В. Стратегический контроллинг в управлении организацией торговли / Т.В. Игнатова. – М.: ГОУ ВПО «Государственный университет управления». – 2009.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет / Т.П. Карпова. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2009. – 351с.
10. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. / Л.И.Кравченко. - Минск: «Новое знание», 2007. – 526с.
11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. Л. Т. Гиляровская [и др.]. М.: «ТК Велби: Проспект», 2008. - 360с.
12. Лебедева П. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие. Минск: «Новое знание», 2004. - 240с.
13. Маркина М.В. Управленческий учет как продукт эволюции бухгалтерского учета / М.В. Маркина. – М.: ИД «Академия естествознания», 2010.
14. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. / К.А. Раицкий. - М.: «Дашков и Ко», 2009. - 101с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. / Г.В. Савицкая. - М.: «ИНФРА-М», 2010. - 400с.
16. Ахмедов Р.Ш., Тавсултанова А.Т. Формы и механизм создания крупной торговой организации // Известия высших учебных заведений Северо-кавказский регион. Технические науки. – 2010. - №1. – с.22-26.
17. Голубкова Е.Н., Михайлов О.З. Управление внутренним маркетингом // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - №1. – с. 15-20.
18. Котляр В.В. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия // Рынок ценных бумаг. - 2008. - № 16. - С. 39-42.
19. Маркина М.В. Недостатки форм бухгалтерской отчетности для управления платежеспособностью предприятия // Российское предпринимательство. - 2010. - № 7. - С. 61-66.
20. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия // Аудитор. - 2008. - № 9. - С. 22-25.
21. Емельянова О.Н. Совершенствование комплексных показателей эффективности деятельности предприятия торговли // Сфера потребительских услуг: актуальные проблемы и перспективы развития: Материалы региональной научно-практической конференции / КГТЭИ. - Красноярск, 2009.
22. Тавсултанова А.Т. Проблемы управления конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли// Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем. Материалы III Всероссийской науч.-практ. конф. 15-17 ноября – Махачкала: ГОУ ВПО «ДГТУ». 2008.
23. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // http; // cfin.ru / press / marketing. - 2007. - 4/06. shtml.

Другие похожие работы

• Курсовая - Учет расчетов с бюджетом по налогам и сборам
• Контрольная - основы аудита вариант №4
• Дипломная - Учет, анализ и аудит расчетов с покупателями и заказчиками на примере комплекса ритуального обслуживания номер 3 ГУП Ритуал
• Реферат - Порядок составления акта комплексной проверки
• Курсовая - Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит
• Курсовая - Аудит расчета по заработной плате
• Курсовая - Налоговый аудит
• Дипломная - АРМ главного бухгалтера
• Дипломная - Аудит расчетов с подотчетными лицами
• Курсовая - Организация учета уставного капитала