Ревалентный подход в принятии краткосрочных управленческих решений

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Современное предприятие вынуждено вести свою деятельность в быстро меняющемся и конкурентном окружении. Тем, кто успевает быстро и точно реагировать на постоянно изменяющиеся рыночные условия, полагается премия в виде роста прибыли и других положительных результатов работы предприятия. В таких условиях способность быстро (и час-то) принимать качественные решения имеете принципиально важное значение. Во многих отраслях уровень технологических и конкурентных изменении чрезвычайно высок, рыночные «окна» мгновенно появляются и исчезают, четкая и полная информация становится скорее исключением, чем правилом, а проволочки в принятии решений оборачиваются упущенной выгодой, а то и банкротством предприятия.

В современной среде принятие решений становится одной из самых главных и наиболее трудных обязанностей менеджеров. Это отчасти обусловлено тем, что качество и действенность управленческих решений в значительной степени зависят от их обоснованности в процессе выработки. По-этому вопросы повышения научной обоснованности решений, совершенствования методологии их разработки и организации выполнения занимают значительное место в практике принятия управленческих решений. «Качество решений зависит от таких параметров, как оценка количественной неопределенности проблемы, достоверность и полнота информации о ней» [8, с.15].

Достоверность и полнота информации о проблеме в свою очередь основаны на методах и способах сбора и обработки информации, а также на тех подходах, которые предприятие использует для принятия управленческих решений. Одним из таких подходов для принятия краткосрочных управленческих решений является релевантный подход, который может быть использован для большого количества ситуаций, возникающих в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Этим и обусловлена актуальность тематики данной работы.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5

1.1 Управленческие решения: понятие, классификация 5

1.2 Релевантность, понятие релевантных затрат и доходов 9

ГЛАВА 2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЛЕВАНТНОГО ПОДХОДА ПРИ ПРИНЯТИИ ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ 15

2.1 Сущность релевантного подхода в управлении 15

2.2 Релевантный подход при принятии оперативных решений в наиболее типичных хозяйственных ситуациях 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26

Использованная литература

1. Басовский Л.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009;
2. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. – М.: 2003;
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для сту-дентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 6-е изд. испр. – М.: ИКФ Омега-Л; 2007;
4. Вертакова Ю.В. Управленческие решения разработка и выбор. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005;
5. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. – Таганрог: 1999;
6. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ.. – СПб.: ПИТЕР, 2007;
7. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004;
8. Кириллова Г.В., Ю.В.Погибелев. Управленческие решения. Учебное по-собие. – М.: Изд-во МГОУ, 2008;
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006;
10. Кукукина И.Г. Управленческий учет: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004;
11. Нелюбова Н.Н. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебно-методич. Пособие. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2004
12. Ременников В.Б. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: Изд-во Юнити-Дана, 2005;
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. Учебник для вузов. – М.: Изд-во Юнити-Дана, 2002;
14. Управленческий учет / Э. Аткинсон, Д.Банкер, и др. 3-е изд. Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2005;
15. Управленческий учет / Ч.Хорнгрен, Дж.Фостер, Ш.Датар. Пер. с англ. – СПб.: ПИТЕР, 2005;
16. Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д.Шеремета. – М.: ИД ФБК-Пресс, 2000;
17. Управленческие решения: учебник. / К.В.Балдин, В.Б.Уткин, С.Н.Воробьев, - М.: Изд-во «Дашков и К», 2008;
18. Периодические издания
19. «Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия для целей принятия управленческих решений». Михалева О.Л. Журнал «Управ-ленческий учет» №3, 2009;
20. Журнал «Управленческий учет» №7, 2008;
21. Электронные ресурсы
22. Горелик О.М. «Управленческий анализ и принятие оперативных реше-ний». Источник - www.elitarium.ru;
23. Калашникова Е. «Принятие финансовых решений. Релевантность». Ис-точник - www.gaap.ru;
24. Каверина О.Д. «Какая информация нужна руководителю: два правила релевантности». Источник - www.elitarium.ru;
25. Колесников С.Н. «Многомерная себестоимость». Источник - www.gaap.ru;
26. «Управление затратами и принятие оперативных управленческих реше-ний». Источник - www.cfin.ru.
27. www.businessvoc.ru.

Другие похожие работы

• Курсовая - Учет текущих обязательств и расчетов
• Контрольная - 4 задачи по бухучёту (РГТЭУ). ООО «Сапфир» выдало поставщику за полученные товары стоимостью 200000 руб. в т. ч. НДС – 30509 руб., собственный процентный в
• Реферат - Хозяйственные операции понятие и их влияния на структуру бухгалтерского баланса
• Курсовая - Особенности системы директ-костинг и практика ее применения на российских предприятиях.
• Дипломная - История развития бух учета в России
• Реферат - Материальные ценности
• Курсовая - Формы бухгалтерского учета, методы их совершенствования.
• Курсовая - ОБЩАЯ АУДИТОРСКАЯ ПРОВЕРКА РАСЧЕТНЫХ ОПЕРАЦИЙ.
• Курсовая - Аудиторская деятельность и ее регулирование
• Курсовая - Система обработки данных учета кассовых операций на предприятии