Разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Реферат

Курсовая работа: 28 с., 2 рис., 2 табл., 13 источников, 1 приложение

Ключевые слова: материальные ресурсы, сырье, материально-техническое снабжение, логистика, посавщики

Объектом работы выступает промышленное предприятие ОАО «Завод им. В. А. Дегтярева».

Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения.

В процессе работы теоретически и методологически обоснованы сущность и значение материально-технического снабжения, выполнен анализ отдела материально-технического снабжения и его функций, разработаны мероприятия по повышению эффективности функционирования данной службы на современном этапе развития экономики.

Область возможного практического применения рекомендаций состоит в использовании методических подходов к повышению эффективности функционирования службы материально-технического снабжения предприятиями Российской Федерации.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

______________

Введение

Современное производство представляет сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимыми для изго¬товления продукции, оказания услуг или выполнения других работ.

Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возмож¬ностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного про¬изводства и капитального строительства на основе приобретения ре¬сурсов на рынке товаров и услуг.

В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техни¬ки, обеспечение сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и вторичного сырья. Все организаци¬онные и технические операции по приобретению необходимых мате¬риально-технических ресурсов представляют коммерческую деятель¬ность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, раз¬меры наценок на услуги снабженческо-сбытовых организаций.

Закупкой материальных ресурсов на промышленном предприятии занимается отдел материально-технического снабжения.

Целью написания данной курсовой работы является изучение структуры и функций органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

 изучение теоретических основ материально-технического снабжения предприятия;

 оценка эффективности функционирования органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии;

 разработка способов совершенствования функционирования органов материально-технического снабжения.

Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».

Теоретические основы организации материально технического снабжения предприятия

Обеспечение предприятия материально-техническими ресурса¬ми включает: определение текущей и перспективной потребности во всех видах материальных ресурсов; поиск наиболее выгодных по¬ставщиков и заключение с ними договоров; организацию доставки сырья и материалов на предприятие; входной контроль за их качест¬вом; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к произ¬водственному потреблению, учет и контроль за экономным расходо¬ванием материально-технических ресурсов. Выполнением отдельных функций по расчету потребности в материалах и закупке некоторых из них занимаются некоммерческие подразделения: инструменталь¬ный отдел, отдел главного механика, транспортный.

Управление материально-техническим обеспечением осуществ¬ляется:

на уровне Российской Федерации департаменты министерств определяют потребность в важнейших видах ресурсов (топливо, энер¬гия, металл, газ, зерно и др.), а также потребность в продукции для государственных нужд;

управлениями ресурсосбережением и кооперации в структуре комитетов и департаментов министерств;

отделами материально-технического снабжения на предприятиях; товарными биржами, которые представляют особый вид посто¬янно действующего оптового рынка материально-техниеских ресур¬сов со свободным ценообразованием и действуют на основе законодательства;

на аукционах, где продажа с публичного торга осуществляется на основе конкурса покупателей, при котором товары предварительно выставляют для осмотра;

на ярмарках, представляющих крупный периодический рынок, доступный всем отраслям, предприятиям, организованный в опреде¬ленном месте и времени для оптовой продажи и закупки товаров по выставленным образцам. Они бывают сезонные, универсальные, межгосударственные, отраслевые, региональные;

на выставках, предусматривающих демонстрацию товаров, при которой заключаются товарные сделки на поставку продукции;

на основе бартерных сделок, представляющих безвалютный, но оцененный и сбалансированный обмен товарами, оформляемый еди¬ным договором (контрактом);

по клирингу, представляющему систему безналичных расчетов за товары, основанную на взаимном зачете встречных требований и обязательств. [10]

В рыночных условиях материально-техническое обеспечение производства осуществляется преимущественно на основе свободной купли-продажи материальных ресурсов с использованием механизма оптовой торговли.

Оптовая торговля это способ реализации продукции (това¬ров) в больших количествах (оптом) для обеспечения производствен¬ного потребления или с целью последующей перепродажи. Оптовая торговля организуется по прямым договорам между изготовителями и потребителями, а также по договорам с посредниками. Преимущества ее заключаются в следующем: упрощается схема материально-технического снабжения, вместо нескольких звеньев остается только «потребительизготовитель»; для потребителя появляется возмож¬ность выбора лучшей продукции, по более низким ценам и наиболее надежных поставщиков; существенно сокращаются сроки выполнения заказа и получения ресурсов; оптимизируются размеры и структура запасов товарно-материальных ценностей; предприятия избавляются от сверхнормативных запасов ресурсов, что благоприятно сказывается на их экономическом положении; можно получить объективную ин¬формацию о рынках, товарах, конкурентах, ценовой политике. [13]

Материально-техническое обеспечение через систему оптовой торговли имеет следующие организационные формы:

 прямые договора между производителями и потребителями применяются при условии регулярного стабильного потребления ре¬сурсов в объемах, соответствующих транзитным нормам поставки. Ха¬рактерны для продукции производственно-технического назначения;

 по договорам с посредниками; применяются, когда заказывает¬ся незначительное количество продукции, ниже транзитных норм по¬ставки;

 через фирменные магазины предприятий;

 комиссионная торговля излишним для предприятия сырьем и материалами через специально организованные в регионах комисси¬онные магазины;

 ярмарочная торговля на оптовых ярмарках с участием заинте¬ресованных предприятий.

Выполняя функции снабжения, предприятие взаимодействует с многочисленными предприятиями и организациями, что требует фи¬нансового и правового обеспечения. Поэтому коммерческая деятель¬ность включает работу финансовой и юридической службы предпри¬ятия, а также транспортное обслуживание поставок. [2]

Снабжение и сбыт осуществляются на внутреннем и внешнем рынках. Работа на внешнем рынке требует соблюдения мировых стандартов, которые устанавливают единый подход к договорным ус¬ловиям, регламентирующим отношения между покупателями про¬дукции и ее поставщиками.

Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.

Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. [5]

Содержание работы

Введение 4

1 Теоретические основы организации материально технического снабжения предприятия 6

2 Исследование структуры и функций органов материально-технического обеспечения на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 12

2.1 Характеристика ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 12

2.2 Структура и функции органов материально-технического обеспечения ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 18

3 Способы совершенствования службы материально-технического снабжения предприятия 21

3.1 Совершенствование структуры органов МТО 21

3.1 Совершенствование системы МТО на основе внедрения информационных технологий 23

Заключение 26

Список использованных источников 28

Приложение 29

Использованная литература

1. Альбеков А. У. Логистика в управлении коммерческим оборотом вторичных ресурсов. СПб.: СПбГУЭФ, 1998,
2. Васильев Г. А., Ибрагимов Л. А., Нагапетьянц Н. А., Каменева Н. Г. Логистика: Учебное пособие. М.: ВЗФИ. Экономическое образование, 1993.
3. Ветлугин М. Д. Основы логистики производства. М.: ВИПК Госснаба СССР, 1991.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.,1998. 418 с.
5. Воробьев С. И. Управленческие решения. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 г.
6. Гаджинский А. М. Логистика. М., 1999 г.
7. Денисов А. Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Дела и Сервис, 2002 г.
8. Залманова М. Е. Логистика: Учебное пособие. Саратов: Саратовский гос. Техн. Ун-т, 1995.
9. Как эффективно управлять организацией? / В.П.Галенко, О.А.Страхова, С.И.Файбушевич. М. : Бератор-пресс, 2003
10. Карпей Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Мн.: Дизайн ПРО, 2004. 328 с.
11. Рынок и логистика / Под ред. М. П. Гордона. - М.: Экономика, 1993.
12. Теория организации: Антология / Составление Семикова В.Л. - М.: Академический проект: Гаудеамус, 2005. - 960 с.
13. Экономика предприятия: Учебник / Под ред.Хрипача В. Я. Мн.: Экономпресс, 2001.

Другие похожие работы

• Курсовая - Планирование,документирование и контроль продаж
• Контрольная - Контрольное задание №1 и 2 по логистике, ИНЖЭКОН. Перечислите методы поддержания отказоустойчивости (технической живучести) функционирования складских сист
• Контрольная - Система доставки грузов и значение промышленной логистики.
• Дипломная - Эффективность применения логистического подхода к управлению предприятием
• Курсовая - Коммерческая логистика.
• Дипломная - Технико-экономическое обоснование создания регионального транспортно-логического центра
• Контрольная - Логистика во внешнеэкономических связях
• Контрольная - Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников
• Курсовая - Отчет по практике в Санкт-Петербурге, ООО АЛИДИ-Норд - складской комплекс, расположенный в промышленной зоне Парнас
• Реферат - Экономический аспект времени