Оперативно-календарное планирование

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй — механические, третий — сборочный. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей и изделий. Заданы маршрут и трудоемкость обработки деталей по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для оперативно-календарное планирования.

Оперативно-календарное планирование - обеспечение синхронной работы взаимодействующих участков для надежного функционирования всего экономического объекта (цеха, предприятия) в целом. Основой оперативно-календарное планирования являются календарно-плановые нормативы, позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия. Рассчитанные календарно-плановые нормативы и результаты распределения годовой производственной программы завода по плановым периодам используются для составления подетальной месячной производственной программы цехам, графика запуска и выпуска партий деталей по цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..….4

Исходные данные………………………………………………………………..…..5

1. Расчет трудоемкости изготовления ГППЗ……………………………………....7

1.1. Расчет фонда времени работы оборудования………………………………....7

1.2. Определение трудоёмкости выполнения ГППЗ…………………………..…..8

2. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам………………………………..10

3. Расчет календарно-плановых нормативов……………………………………..12

3.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………………………...12

3.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии детали..13

3.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий изделий…………..15

4. Составление подетальной и месячной производственной программы по цехам………………………………………………………………………………...19

4.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей………………………….19

4.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих, подлежащих запуску и выпуску за месяц…………………………………………………………………...20

4.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей…………………………...22

4.4. Составление подетального плана-графика запуска-выпуска партий

деталей……………………………………………………………………………....27

4.5.Составление подетального пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей……………………………………………………………39

Заключение………………………………………………………………………….42

Список используемой литературы………………………………………………...43

Использованная литература

1. Методические указания по выполнению курсового проекта – СПБ., издательство Политехнического университета, 2008г
2. Соколицин С.А., Дуболазов В.А., Домченко Ю.Н. Многоуровневая система оперативного управления ГПС в машиностроении – СПБ.: Политехника, 1991

Другие похожие работы

• Курсовая - Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов
• Реферат - логистика
• Курсовая - Организация логистики закупок товаров на примере продуктового магазина
• Курсовая - Анализ «серых» схем таможенного оформления и таможенной очистки товаров в сфере внешней торговли
• Курсовая - Анализ и расчет транспортных затрат на предприятии
• Реферат - Сущность и задачи транспортной логистики
• Курсовая - Коммерческая логистика.
• Реферат - Закупочная логистика.
• Курсовая - Коммерческая логистика.
• Реферат - Типы логистических посредников в финансовой сфере