Разработка бизнес-плана

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В условиях рынка сложно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.д.

Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в конечном счете к банкротству.

Планирование имеет особую значимость для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

Планирование ориентируется на имеющиеся источники как собственных, так и привлекаемых средств и возможности их превращения в производительный капитал. В рамках этого предусматриваются реальные каналы приобретения основных и оборотных фондов, найма производственного персонала, обеспечения необходимых условий работы, удовлетворения социальных запросов. Отсюда огромное значение придается процессу определения размеров и направлений использования всех фондов, необходимых для обеспечения потребностей расширенного воспроизводства.

Актуальность рассматриваемой темы обоснована тем, что в постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке.

Содержание работы

Введение 3

1. Методологические основы планирования в условиях фирмы. Содержание предпринимательского бизнес-плана 5

2.Технико-экономическая характеристика фирмы. Место бизнес-плана в развитии фирмы. 7

3.Методика разработки бизнес-плана фирмы и конкретные расчеты. 12

Заключение 25

Использованная литература 26

Использованная литература

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2009.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: «Финансы и статистика», 2005.
4. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2009.
5. Бизнес-планирование./ Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова – М.: Финансы и статистика, 2005.
6. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2005.
7. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007.- N 4. - С. 38-50.
8. Веретенникова О.Б. «Финансы предприятий: Учебное пособие» – Екатеринбург.: Из-во УрГЭУ, 2005.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2007. – 384 с.
10. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. – М.: Гардарики, 2005. – 528 с.
11. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 309 с.
12. Глухов В.В. Основы менеджмента. – СПб., 2009.
13. Ковалевски С. Руководитель и подчиненный /Пер. с польск. – М.: Прогресс, 1973
14. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – Н. Новгород, 2005.
15. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Второе европейское издание. – М., СПб, Киев: Вильямс, 2009.
16. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 470 с.
17. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 2007.
18. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М.: Приор, 2005
19. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. – 704 с.
20. Уткин Э.А., Котляр Б.А, Рапопорт Б.М. Бизнес планирование. Курс лекций – М: Экмос, 2006.
21. Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ, 2005.
22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М., 2009.

Другие похожие работы

• Реферат - Комплексное управление оборотными активами
• Курсовая - ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СП «САНТА-БРЕМОР» НА ОСНОВЕ ЕГО АДАПТАЦИИ К ВНЕШНЕЙ РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ.
• Дипломная - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ЕЕ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ (на примере ООО "ТехПласт"
• Курсовая - Оценка эффективности торговой деятельности в условиях конкуренции
• Курсовая - Ассоциативные формы организации: сущность, особенности и образование
• Курсовая - Проблемы формирования персонала: определение потребности, организация и управление
• Курсовая - Источники_оборотных_средств_предприятия,_проблемы_их_оптимизации
• Курсовая - Экономические основы производственной деятельности предприятия.
• Дипломная - Оценка лесоэкспортного потенциала Котласского лесопильно-деревообрабатывающего комбината
• Курсовая - Пути повышения производственной мощности предприятия