Бизнес план (проект) организация производства изделий из полипропилена

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность работы заключается в том, что цель бизнес-плана состоит в определении ключевых финансовых, экономических и маркетинговых показателей для создания фирмы и (или) успешного ее развития. С точки зрения финансового работника, бизнес-план представляет собой структурированный и детальный перечень поступлений и расходований денежных средств, используемых для финансирования деятельности компании. Однако он включает в себя не только бюджет, но и иные положения. Это документ для тех, кто хочет избежать лишних расходов и максимально выгодно использовать стартовый капитал, кто хочет избежать ошибок и убытков. Безусловно, 100%-ный результат гарантировать нельзя, так как бизнес-план не фактический документ, но с определенной погрешностью он может дать ответы на ряд важных вопросов: насколько выгодным будет вложение средств, как быстро окупятся затраты, какой будет прибыль? Без этого рискованно начинать бизнес, планировать его развитие.

Цель аттестационной работы – Разработать бизнес-план производства изделий из полипропилена

В работе определены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты бизнес-планирования;

2. Проанализировать рынок производства изделий из полипропилена;

3. Составить бизнес-план производства изделий из полипропилена;

4. Оценить экономическую эффективность разработанного бизнес-плана;

5. Проанализировать риски и неопределенность создания нового предприятия по производству изделий из полипропилена.

Методологической базой исследования послужил анализ рынка полипропилена, сравнительный анализ, стратегический анализ, также в работе при составлении бизнес-плана использованы экономические и математические модели

Содержание работы

Введение 3

Раздел 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 4

Раздел 2. Анализ рынка производства изделий из полипропилена 15

Раздел 3. Составление бизнес-плана производства изделий из полипропилена 19

Раздел 4. Оценка экономической эффективности разработанного бизнес-плана 34

Раздел 5. Анализ рисков и неопределенности создания нового предприятия по производству изделий из полипропилена 45

Заключение 47

Список использованной литературы 49

Использованная литература

1. Федеральный Закон РФ от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ»
2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 207 с.
3. Акулов В. Б.Финансовый менеджмент. - М. : Флинта : МПСИ, 2009.- 261с.
4. Алексунин В. А. Маркетинг. - М. : Дашков и К°, 2010. - 199 с.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Под ред. д.э.н., профессора Табурчака П.П. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010 – 342с.
6. Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попов [и др.]. - М. : КноРус, 2010. - 480 с.
7. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - Спб: Экономическая школа, 2009.- 273с.
8. Булаев С.В. Бизнес-план для оптовых и розничных продаж //Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение", 2010, N 8
9. Буров В. П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 192 с.
10. Быстров А.Н. Развитие бизнес-плана. – СПб.: СПбГИЭУ,2009.-95с.
11. Ван Хорн Дж. К., Вахович мл. Дж. М. Основы финансового менеджмента. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. – 1232 с.
12. Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. - М. : Эксмо : Мирбис, 2008. - 488 с
13. Глухов В. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. - 600 с.
14. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. -СПб.: «Белл», 2009.-171с.
15. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер с нем. – СПб.: Бизнесс-пресса, 2008.- 173с.
16. Дорофеев В.Д. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.-305с.
17. Ершов В.Ф. Юмина О.А. Создай свой бизнес. Бизнес-проектирование инновационного проекта и производственной системы.-СПб: «Атара-Пресс»,2009-120с.
18. Зигель Э.С., Шульц Л. А. и др. Составление бизнес-плана / Пер. с англ. — М.: «Джон Уайли энд Санз», 2009.-218с.
19. Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. - М.:Проспект, 2009. - 255 с.
20. Лапыгин Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. - М. : Омега-Л, 2010. - 350 с.
21. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 287 с.
22. Менеджмент/ Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
23. Павлом М.Г. Бизнес-планирование. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 287 с.
24. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: Издательско-книготорговый «Маркетинг», 2009.- 164с.
25. Портер М. Конкуренция. - СПб.:Вильямс, 2000. - 495 с.
26. Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия. - М. : Дело и Сервис, 2009. - 431 с.
27. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Экономика, 2008. – 693 с.
29. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта.-М.:"Ось-89",2010.-96с.
30. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2010.-264с.
31. Тиффани П. Бизнес-планы для "чайников". - М. [и др.] : Диалектика, 2010. - 552 с.
32. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело Лтд., 2009. – 328с.
33. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2010. – 400с.
34. Экономика предприятия / Под редакцией С.Ф. Покропивного .- К.: Знания- Прес, 2010, - 373 с.
35. http://article.unipack.ru
36. http://gks.ru

Другие похожие работы

• Курсовая - Разработка бизнес плана создание центра косметологии
• Контрольная - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЕГО СУЩНОСТЬ,ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.
• Контрольная - Государственная поддержка малого бизнеса в России
• Курсовая - Эффективность затрат ОАО «Газпром» на охрану окружающей среды
• Курсовая - Бизнес-план по созданию компьютерного клуба
• Контрольная - Контрольная по бизнес -планированию (Рассчитать реальную ставку дисконтирования для оцениваемой компании Номинальная ставка дохода по государственным обли
• Курсовая - Разработка бизнес-плана
• Курсовая - Презентация бизнес-плана
• Курсовая - Бизнес план
• Курсовая - Формирование информационной базы оценки с учётом отраслевой специфики оцениваемого бизнеса