Стратегия

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Стратегия — это прежде всего прогноз.

Роль стратегии для развития компании очень велика. Она даёт стержень для строительства бизнеса. Она важна для всех: для высших управляющих, исполнителей и менеджеров и акционеров. Отсутствие очевидной стратегии компании может отпугнуть потенциальных инвесторов (Смовж, 2005).

Слово стратегия происходит от гре¬ческого слова strategia, обозначающего искусство ведения войны, термина, который древние греки использовали для описания подвигов своих наиболее именитых воена-чальников. В Оксфордском словаре английского языка стратегия определена как «искус¬ство главнокомандующего; искусство планировать и направлять крупные операции во¬енной кампании». Понятие стратегии выступает как военный инструмент, средство, по¬зволяющее людям, имеющим чёткую цель, достигать её эффективным способом (Мау- рик, 2002).

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для реализации миссии организации и достижения её целей. При этом основная общая цель организации — чётко выраженная причина её существования — обозначается как её мис¬сия. (Мескон, Альберт, Хедоури, 2002).

«Стратегическое управление — это такое управление организацией, которое опи¬рается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производствен¬ную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и свое¬временные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и по¬зволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в результате позволяет органи-зации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе» (Виханский, 1998).

Различный процесс разработки стратегии является процессом творческим, хотя на практике используются широко известные подходы, основные идеи которых изложены ниже.

Содержание работы

1.Методика расчетов и структура основных документов финансового плана.

2.Понятие и классификация стратегий.

Использованная литература

1. Бизнес-планирование: Учебник / Под. Ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 672с.: ил.
2. Карамов О. Г. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2007. - 124 с
3. Поляков О. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права,
4. М., 2003. - 155 с.
5. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Учебно¬методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2007. — 329 с.

Другие похожие работы

• Дипломная - Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии
• Курсовая - Планирование в строительной организации
• Курсовая - Структура бизнес-плана
• Курсовая - План маркетинга
• Курсовая - Бизнес-план по созданию придорожной гостиницы «Апельсин» на 334 км трассы М1 «Беларусь»
• Отчет - ОТЧЕТ_ПО_ПРАКТИКЕ_в_ресторане_Морской
• Курсовая - Перспективы развития предприятия на примере ООО «Нива».
• Дипломная - Разработка отдельных разделов бизнес-плана создания АЗК.
• Курсовая - Инвестиционный проект организации производства ноутбуков
• Дипломная - Проект организации предприятия малого бизнеса мини-ателье