Сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниципальной и государственной власти

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур

Саратовская область один из крупнейших регионов России. Её территория составляет 100,2 тыс.кв. км., население на 01.01.2005 – 262,38 тыс.человек.

Организация власти в регионе базируется на Конституции РФ и имеет свою специфику, обусловленную уровнем экономического и социального развития, традициями, степенью политической активности населения.

Региональная власть представлена тремя ветвями власти: законодательной, исполнительной, судебной.

Исполнительную власть в области осуществляет возглавляемое губернатором Правительство области и другие органы исполнительной власти области.

Губернатор области является высшим должностным лицом области. В соответствии с федеральном законом губернатором области может быть гражданин РФ, достигший 30 лет. Гражданин России наделяется полномочиями губернатора области сроком на 5 лет.

Губернатор области непосредственно или через органы исполнительной власти решает вопросы социально-экономической жизни, выполняет другие исполнительно-распорядительные функции по вопросам своей компетенции.

По вопросам своей компетенции губернатор области принимает постановления и издаёт распоряжения, имеющие обязательную силу на всей территории области. Правительство области является постоянно действующим высшим коллегиальным органом исполнительной власти области. Оно состоит из губернатора области

Содержание работы

Содержание

1. Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур 3

2. Определение миссии системы управления и условий функционирования 15

3. Анализ системы сложившихся функций управления в изучаемых объектах. Основные понятия, связанные с управленческими функциями, основные варианты их классификации и области применения 18

Заключение 29

Список использованной литературы 32

Использованная литература

1. Список использованной литературы
2. Атаманчук Г.В. Государственное управление (организационно-функциональные вопросы): Учебное пособие. – М., 2000.
3. Бовыкин В. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. – М., 1997.
4. Бочкарёв А. и др. 7 нот менеджмента.– 5-е изд. доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт».
5. Василенко И.А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия: Учебное пособие.2-е изд. – М.,2000.
6. Гибсон Д. и др. Организации: поведение, структура, процессы/ Пер. с анг. − М., 2000.
7. Десслер Г. Управление персоналом. – М., 1997.
8. Жариков О.Н. и др. Системный подход к управлению: учебное пособие для вузов. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
9. Ильин В.В. Политология: Учебник для вузов. 2-е изд. – М., 1999.
10. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. − М.,1999.
11. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М., 2000.
12. Мазырин В.П. и др. Руководитель в системе управления: Учебное пособие для вузов. – Екатеринбург, 2000.
13. Мысин Н.В. Теория и история социального управления: опыт России и зарубежных стран. – СПб.: СЗАГС, 2000.
14. Могилевский В.Д. Методология систем (вербальный подход). − М.: Экономика, 1999.
15. Муниципальный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Т.Г. Морозова и др. − М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
16. Муниципальное управление и поддержка предпринимательства: Учебное пособие под ред. В.П. Белянского и др. – М.: Лотос, 2001.
17. Муниципальное право: Учебник для вузов/под ред. А.М. Никитина. – М., 2000.
18. Муниципальные технологии: Сборник статей/ Генисаретский О.И. и др. – М.,1997.
19. Основы управления: Учебное пособие для студентов. В 3 ч. Сост. В.М. Самков. – Екатеринбург, УрАГС, 1995. Учебное пособие/ Е.А. Аксёнова и др. – МГУ, 1998.
20. Планкет Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М.,1984.
21. Ременников В.В. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
22. Саймон Г. И др. Менеджмент в организациях: Пер.с англ. – М., 1995.
23. Сборник нормативных правовых актов РФ и Томской области.
24. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
25. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. – М., 1999.
26. Силич М.П. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие. – Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2000.
27. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учебное пособие для вузов. − СПб., 2000.
28. Старцев Я.Ю. Система государственного управления: Политический анализ: Учебное пособие. – Екатеринбург, УрАГС, 2001.
29. Управление персоналом в системе государственной службы.
30. Чиркин В.Е. Государственное управление. Элементарный курс. – М., Юрист, 2001.
31. Шумянкова Н.В. Муниципальное управление: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2002.

Другие похожие работы

• Курсовая - Налоговые аспекты деятельности фирм-однодневок
• Курсовая - Планирование оборота розничной торговли.
• Курсовая - Организационные подходы к открытию аптеки
• Курсовая - Модернизация производства как фактор повышения производственной активности ЗАО «Карабашмедь»
• Курсовая - Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством в условиях рыночной экономики
• Реферат - Показатели эффективности производства
• Реферат - Экономический анализ
• Курсовая - Основные конституционные обязанности человека и гражданина РФ
• Отчет - Отчет по практике
• Курсовая - Планирование на предприятии