Система функций инновационного менеджмента

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Системы функций инновационного менеджмента

К функциям, которые отображают содержание инновационной деятельности, принадлежат:

1. прогнозирование (предсказание);

2. формирование инновационных целей;

3. планирование;

4. координация;

5. организация;

6. стимулирование (активизация);

7. контроль.

1. Прогнозирование. Функция прогнозирования (от греч. prognosis — предсказание) в инновационном менеджменте направлена на разработку прогнозов научно-технического развития, на длительную перспективу. Под прогнозом понимается научно обоснованная мысль о возможных изменениях технико-экономического, технологического, социального состояния объекта управления в целом и его отдельных частей.

Во время разработки прогноза от специалистов требуется соблюдение объективности и научной добросовестности и недопущения субъективизма в оценке прошлого, нынешнего и будущего. Следовательно, прогнозирование — это не только функция современного менеджмента, которая базируется на исследовании, но и стиль функционирования всей системы инновационного управления, определенный тип организации деятельности управленческого персонала (требования, ответственность, нормативы, мотивация). Прогнозирование невозможно без творчества, а творчество невозможно отделить от понятия «исследования». В этом процессе важное значение имеет правильное определение тенденций, которые намечаются, виденья будущего развития организации.

Содержание работы

Содержание

Введение 3

1. Характеристика предприятия АКБ РосЕвроБанк 4

2. Системы функций инновационного менеджмента 5

Заключение 14

Список использованной литературы 15

Использованная литература

1. Список использованной литературы
2. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – Ростов н/Д: Изд-во «Фолиант», 2004.
3. Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент. Краткий курс. СПб., Питер, 2000.
4. Медынский ВТ. Инновационный менеджмент. Учебник. М., ИНФРА-М, 2008.
5. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. 132с.
6. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник. – М., ЮНИТИ, 2009.
7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:Финансы и статистика, 2009 – 444с.
8. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Эскмо, 2008 – 322с.

Другие похожие работы

• Дипломная - Антикоррупционная политика методы и технологии ее реализации в условиях административной реформы
• Курсовая - Статистическое изучение взаимосвязи финансовых показателей деятельности банков
• Курсовая - Методология проведения экономического анализа на предприятии.
• Отчет - Анализ хозяйственной деятельности НПО Поликом
• Контрольная - Оценка имущественного комплекса ЗАО «ХХХ»
• Курсовая - Анализ хозяйственной деятельности предприятия
• Курсовая - Анализ эффективности распределения и использования прибыли на предприятии туристской индустрии
• Дипломная - Оценка финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия.
• Реферат - Значение анализа финансового состояния предприятия и технология его проведения
• Курсовая - Анализ производства продукции животноводства в СПК «Дружба» Балезинского района Удмуртской республики