Экономическая и практика менеджмента

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Чтобы эффективно управлять и использовать «человеческие ресурсы», необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.

Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействия на работника, то есть об определенной технологии работы с кадрами.

В самом общем виде технология представляет собой приемы, навыки или услуги, применяемые для того, чтобы произвести определенные изменения в каком-либо материале. Социолог Чарльз Перроу описывает технологию как средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги. Льюис Дейвис дает более широкое понятие технологии: «Технология - это сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответственно технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материале, информации или людях».

В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Эти технологии принято называть кадровыми. Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающее достижение целей организации, ее эффективное функционирование.

Для того чтобы организация успешно справлялась с задачами, стоящими перед ней, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.

Содержание работы

Введение 2

1. Общая характеристика предприятия 4

2. Организационная структура управления в 10

3. Управление производством 15

4. Управление персоналом 21

5. Информационная система управления 28

6. Правовое обеспечение управления 30

7. Экономические службы и финансовое состояние 32

Заключение 35

Использованная литература

1. нет

Другие похожие работы

• Курсовая - Проблемы и перспективы развития персонала в мире современной цивилизации
• Курсовая - Предмет и содержание дисциплины. Социальная политика как основа социальной работы
• Курсовая - Виды конфликтов и методы их разрешения
• Курсовая - Трудовая адаптация и ее роль в формировании трудового потенциала
• Контрольная - Мотивация трудовой деятельностиРУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ. ЗАДАЧИ
• Курсовая - Оценка персонала организации
• Курсовая - Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала
• Курсовая - Принципы кадровой политики
• Контрольная - Оптимизация и повышение эффективности труда
• Дипломная - Диагностика, разрешение и профилактика конфликтов в трудовых коллективах