Управление персоналом организации.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Теоретические аспекты управления персоналом организации

1. Персонал организации: роль, понятие, структура

В период глобализации и интернационализации экономики, развития информационных технологий, усиления конкуренции и сотрудничества стратегия организации все больше ориентиру¬ется на потребителя. При этом существенно повышаются требова¬ния к гибкости производства, технологий, рынков сбыта и рабочей силы. Качество человеческих ресурсов становится главным инст¬рументом в конкурентной борьбе. «Многочисленные исследова¬ния и опросы руководителей наиболее благополучных компаний мира позволяют сделать важное обобщение: эффективность рабо¬ты (производительность) организации зависит от трех важнейших условий:

• благоприятной деловой окружающей среды;

• правильной стратегии компании;

• качества человеческих (особенно управленческих) ресурсов».

К современному пониманию роли и значения человека и управ¬ления персоналом в обеспечении стратегических планов многие крупные организации пришли после крупных провалов вполне ре¬альных программ, на которые были выделены большие финансо¬вые ресурсы.

На протяжении десятилетии в триаде «человеческие — матери¬альные — финансовые» производственные ресурсы менялось стра¬тегическое значение каждого из составляющих в зависимости от задач экономического развития.

В основе понятия человеческого капитала лежит понятие рабо¬чей силы, хотя они, безусловно, не тождественны. Под рабочей силой понимается способность к труду, т.е. совокупность свойств, характеристик человека (в т.ч. наличие определенных физических и духовных способностей, навыков, умений и т.п.), необходимых ему для осуществления какой-либо трудовой деятельности и ис¬пользуемых им в ходе этой деятельности.

Человеческий капитал означает капитализированную сто¬имость способности к труду; это — имеющийся у каждого челове¬ка запас знаний, способности и навыки, которые могут стать источниками доходов для него самого, предприятия и государ¬ства.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3

Теоретические аспекты управления персоналом организации

1 Персонал организации: роль, понятие, структура…………………...…..4

2 Современные концепции управления персоналом………………….….10

2.1 Экономический подход

2.2 Органический подход

2.3 Гуманистический подход

3 Управление персоналом как система…………………………………….16

Заключение…………………………………………………………………….19

Список использованной литературы:………………………………………..

Использованная литература

1. Список использованной литературы:
2. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б., Управление качеством: Учебник. М.: ИНФРА – М, 2002.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.
4. Управление персоналом в условиях рыночной экономики/Под науч. ред. проф.,д-ра Штита. М.: Изд-во МГУ, 2003.
5. Шубенкова Е.В. Тотальное управление качеством: Учебное пособие/Под ред. Профессора Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.

Другие похожие работы

• Курсовая - Классификация методов управления персоналом
• Шпаргалка - Ответы по управлению персоналом
• Дипломная - Совершенствование разработки и принятия управленческих решений (на примере Счетной палаты РФ)
• Реферат - Персонал предприятия организации как объект управления
• Курсовая - Анализ текучести кадров в коллективе
• Курсовая - Технологический расчет горячего цеха кафе общего типа на 185 посадочных мест с самообслуживанием
• Реферат - История создания туристической фирмы ТУРТРАНС-ВОЯЖ
• Контрольная - Контрольная (управление)
• Реферат - Внешняя и внутренняя мотивация
• Курсовая - Рынок труда и занятость персонала