Организация и планирование деятельности предприятия

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Одним из условий активизации совокупного спроса в экономике и дополнительным импульсом экономического роста является потребительский кредит. В силу низких доходов большей части населения его развитие возможно только при определенном подъеме уровня доходов населения.

Развитие потребительского кредита является перспективным направлением деятельности банков в настоящее время, когда они вынуждены искать относительно новые сферы применения капитала.

Система оформления потребительского кредита должна быть максимально упрощенной, однако, не в ущерб уровню кредитного риска для банка. Снижению риска будет способствовать создание кредитных бюро, специализирующихся, в том числе и на кредитных историях индивидуальных заемщиков. Кроме того, необходимо расширить использование населением безналичных расчетов, как это давно практикуется во многих странах мира.

Развитие потребительского кредита потребует не только создания соответствующей инфраструктуры, но и разработки на законодательном уровне специальных норм с целью упорядочения этого вида деятельности.

BNP Paribas занимает ключевые позиции по трем основным направлениям деятельности: Розничные банковские услуги, Инвестиционные решения, Корпоративные и инвестиционные банковские услуги. Банк развивает интегрированную бизнес модель в регионе Европа-Средиземноморье и располагает широкой сетью банковских отделений в США. BNP Paribas Personal Finance является лидером в сфере потребительского кредитования в Европе. В направлениях Корпоративных и инвестиционных банковских услуг и Инвестиционных решений BNP Paribas также занимает ведущие позиции в Европе и имеет устойчивый бизнес в Азии, где активно развивает свою деятельность.

В связи с вышесказанным вопрос об эффективной организации и планировании деятельности отделений BNP Paribas в России является на сегодняшний день актуальным.

Цель данного курса дисциплины – рассмотреть особенности планирования и организации деятельности Cetelem – подразделения потребительского кредитования в точках продаж (ЗАО "БНП ПАРИБА").

Объект исследования – ЗАО «БНП ПАРИБА», подразделение Cetelem. Предмет изучения – организация планирования деятельности ЗАО «БНП ПАРИБА», подразделение Cetelem.

Задачи:

- рассмотреть особенности планирования и организации деятельности ЗАО «БНП ПАРИБА», подразделение Cetelem;

- выявить положительные и отрицательные моменты организации и планирования деятельности ЗАО «БНП ПАРИБА», подразделение Cetelem;

- разработать рекомендации по совершенствованию планирования и организации деятельности ЗАО «БНП ПАРИБА», подразделение Cetelem.

Содержание работы

Введение 3

1 Общая характеристика организации 5

2 Организация основных видов деятельности 14

2.1 Моделирование деятельности предприятия 14

2.2 Организация деятельности и труда работников 17

2.3 Процедура оформления кредитного договора 27

3 План маркетинга 30

4 План деятельности 41

4.1 Программа деятельности 41

4.2 Расчет численности персонала и фонда заработной платы персонала 42

5 Расчет плановой прибыли и ее распределение 46

6 Финансово-экономические показатели 48

Выводы 49

Список использованных источников 51

Использованная литература

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации.
4. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» (с изменениями от 03.03.2008 N 20-ФЗ, от 08.04.2008 N 46-ФЗ)
5. Положение ЦБ № 302-П от 26.03.07г. «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях».
6. Указание ЦБ «О внесении изменений в положение «О методике определения собственных средств (капитала) кредитных организаций», источник «Вестник Банка России» от 15.03.2007г.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.
8. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. – СПб.: Логос, 2005.
9. Батракова Л.Г. Методология статистического исследования надежности деятельности коммерческих банков. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. – М., МЭСИ, 2005. – С.15.
10. Банковское дело /Под редакцией В.И.Колесникова, Л.П.Кроливецкой. - М.: Финансы и статистика, 2008.
11. Банковское дело / Под ред. A.M. Тавасиева. - М: Юнити, 2009.
12. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие. М.: ИТК «Дашков и К», 2007.
13. Гамза В. Банковская система России: основные проблемы развития// Мировая экономика и международные отношения. - 2008. - № 11. - С. 8.
14. Дибб С., Симкин Л., Дж. Брэдли. Практическое руководство по маркетинговому планированию. – СПб.: Питер, 2006.
15. Интервью руководителей Банка России // Деньги и кредит. - 2008. - №1; 2007. - № 12.
16. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: ДИС, 2008.
17. Кураков Л.П. Современные банковские системы: Учебное пособие. -М.: «Гелиос АРВ», 2006.
18. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2005.
19. Куницына Н.Н., Ушвицкий Л.И., Малеева А.В. Бизнес-планирование в коммерческом банке. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 304 с.
20. Лунтовский Г.И. Проблема оздоровления коммерческих банков: российская практика и зарубежный опыт //Деньги и кредит.-2008. - №6.- С.9
21. Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг: Учебник. М.: Юристъ, 2005.
22. Поморина М.А. Планирование как основа управления деятельностью банка. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 306 с.
23. Тарасов П. ЕБРР в России - всерьез и надолго //Национальный банковский журнал. – 2006. - №11. - С. 26.
24. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации.—2-е издание, испр. и доп. — М.: “МЕНАТЕП–ИНФОРМ”,2005
25. Финансовая стратегия в управлении предприятием. / Под ред. В.В. Титова, З.В. Коробковой. М.: ИНФРА-М, 2008. – 388 с.
26. Чекулаев М. Банки: доходный бизнес? //Национальный банковский журнал. – 2006. - №11. - С. 62.
27. Шепеленко И.Г. Экономика, организация и планирование деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2006.
28. Корпоративное управление – гарантия устойчивости банка // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. - 2007. - №7 (38). - http://www.ao;journal.ru/texts/aksakov.htm
29. Официальный сайт BNP Paribas - www.bnpparibas.com; www.bnpparibas-pf.com; www.moncreditresponsable.com
30. Официальный сайт BNP Paribas в России - www.bnpparibas.ru
31. Официальный сайт банка Сетелем - www.cetelem.ru
32. Официальный сайт компании Арвал - www.arval.ru
33. Рынок потребительского кредитования в России. - http://marketing.rbc.ru/research/562949977091432.shtml
34. Смирнов М. Россияне недовольны банками //RBC daily, www.rbcdaily.ru.
35. http://www.ivsnet.ru/ Medvedev_Krasnoyrsk.php.

Другие похожие работы

• Курсовая - Организационные изменения как фактор устойчивости организации
• Отчет - Управленческая практика на примере УМЖК "Приморская соя"
• Курсовая - Моделирование процесса принятия решений
• Курсовая - Организация освоения новой продукции
• Учебник - ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
• Отчет - Демотивационные факторы работников в IT-организации
• Курсовая - Организация детских кинофестивалей
• Курсовая - Институциональные и правовые механизмы обеспечения антикризисного управления в России
• Отчет - Учебно-ознакомительная экономическая практика
• Курсовая - Микрополитика сущность, формы, тактика руководителя