Роль и место менеджмента в управлении рисками

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.

Возникновение интереса к проявлению риска в деятельности предприятий в России связано с проведением экономической реформы. Хозяйственная среда все более приобретает рыночный характер, что вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.

Риск в предпринимательской деятельности естественным образом связан с менеджментом, со всеми его функциями планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создания адаптивной к нему системой хозяйствования. То есть необходим и особый менеджмент риска, или специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработке и реализации стратегии отношения к нему.

Риск категория воспроизводства, всех его фаз и моментов от покупки необходимых средств производства (машин, оборудования, сырья и т.д.) до изготовления товаров и их реализации.

Любой менеджер, хозяйственный руководитель в условиях рыночной экономик обязан нести риски, связанные с производственно-коммерческой деятельностью, и отвечать за последствия различных нежелательных событий, оказывающих отрицательное воздействие на конкурентные позиции предприятия на рынке. В производственно-коммерческой деятельности вероятность неблагоприятных для предприятия событий достаточно велика. Поэтому опытный, предусмотрительный менеджер стремится в своей работе предвидеть заранее возможность риска, заблаговременно принимать адекватные контрмеры.

Содержание работы

Введение 3

Сущность риска 5

Управление рисками. 12

Менеджмент в системе управления рисками. 16

Заключение. 21

Список литературы: 23

Использованная литература

1. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
2. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. 7-е изд., измен. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003
3. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001

Другие похожие работы

• Курсовая - Финансовый анализ, как основа для прогнозирования
• Отчет - Механизм адаптации человека в организации
• Дипломная - Исследование отношения потребителя к телевизионной рекламе
• Реферат - Структура конфликтной ситуации.
• Контрольная - Основные модели менеджмента. Объективные условия для развития в России.
• Дипломная - Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
• Курсовая - Оперативное управление производством.
• Курсовая - Охрана труда на предприятии
• Курсовая - Бизес и Религия( Христианская концепция руководства)
• Доклад - Социальное партнерство как модель