Методы управления персоналом

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Тема курсовой работы «Методы управления персоналом».

Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии:

• иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ;

• культура, то есть вырабатываемые общество, предприятием, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения;

• рынок – есть равноправные отношения, основанные на купле-продаже продукции и услуг, отношения собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.

Актуальность темы заключается в том, что на сколько эффективно на предприятии построена система управления персоналом и какие методы управления персоналом используются на нем, зависит на сколько успешно предприятие существует в условиях рыночной системы.

Основной целью курсовой работы является рассмотреть основные методы управления персоналом и сущность проведения деловых переговоров.

Цель курсовой работы будет достигнута путем решения следующих задач:

1) рассмотреть основы управления персоналом;

2) рассмотреть методы управления персоналом;

3) изучить процесс подготовки деловых переговоров;

4) рассмотреть технологию проведения деловых переговоров и выявить основные ошибки при проведении деловых переговоров.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Методы управления персоналом 4

1.1. Основные понятия управления персоналом 4

1.2. Административный метод 9

1.3. Экономические методы 13

1.4. Социально-психологические методы 17

2. Проведение деловых переговоров 20

2.1. Подготовка к переговорам 20

2.2. Технология ведения переговоров 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Использованная литература

1. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГЭАиУ, 1999.
3. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие. Гриф УМО / Федосеев В.Н., Капустин С.Н. - М: Экзамен, 2004.
4. www.managment-study.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации
6. www.persona-nova.ru
7. Игнатьева Е. С. Международный бизнес-этикет. – М. Вече, 2009.
8. Добротворский И.Л. Переговоры на 100%: Технологии эффективных переговоров. – М.: А-Приор, 2007.
9. www.mega.km.ru

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ опыта реструктуризации российских предприятий
• Курсовая - Особенности управления малым предприятием.
• Курсовая - Формирование института муниципальных банкротств в России в условиях кризиса
• Курсовая - Место секретаря в управленческой структуре организации
• Курсовая - Анализ имущественного положения предприятия.
• Отчет - Формирование бизнес-плана предприятия.
• Курсовая - Финансовые риски и международный опыт их регулирования
• Курсовая - ХОЛДИНГИ: СУЩНОСТЬ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ПРЕИМУЩЕСТВА
• Курсовая - Основы стратегического управления персоналом
• Реферат - Способы разрешения конфликтов и их условия применения