Имидж организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Характеристиками имиджа являются: группа восприятия, набор воспринимаемых и измеримых свойств организации, значения оценок свойств и их веса. Длительность существования, четкость и устойчивость имиджа, уровень позитивности/негативности, оптимальность, направления деятельности и затраты по созданию и поддержанию имиджа также являются характеристиками имиджа.

Содержание работы

1. Общая характеристика имиджа. Корпоративный имидж

2. Объекты формирования имиджа

3. Основные элементы имиджа организации

4. Управление корпоративным имиджем

5. Этапы формирования корпоративного имиджа

Использованная литература

1. Алешина И.В. Корпоративный имидж . Маркетинг, 1998, № 1.
2. Ахтямов Т.М., Шкардун В.Д. Оценка и формирование корпоративного имиджа предприятия. Маркетинг в России и за рубежом, 2001, №3.
3. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. СПб.: Издательство «Питер», 2000.
4. Доти Д. Паблисити и паблик рилейшнз. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996.
5. Хаванов А. Вл. Решение проблем корпоративного имиджа в условиях российских реформ (социально-политические аспекты). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук. Нижний Новгород, 2000.

Другие похожие работы

• Курсовая - Управление ПИИ ТНК
• Контрольная - Организационные способы решения конфликтных ситуаций и этика деловых отношений
• Курсовая - Формы инновационного бизнеса
• Контрольная - Выработка и анализ стратегических альтернатив.
• Контрольная - Стандартизаци и сертификация
• Дипломная - ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЕГО МОТИВАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «АЛЬФА-БАНК»)
• Курсовая - Руководитель и коллектив. Гармонизация отношений в целях повышения эффективности деятельности
• Дипломная - Пути интенсификации и рационализации труда менеджера (на примере«Ривьера-Трэвел»).
• Курсовая - Характер и содержание труда руководителя
• Курсовая - Исследование системы управления отдела кадров на примере ЗАО «Хохломская роспись».