Построение эффективной структуры кадровой службы управления персоналом органи-зации малого бизнеса

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Успех работы организации, обеспечивают люди, работающие на нем. Принимая это во внимание, современная концепция управления пред-приятием выделяет из большого числа функциональных сфер управленче-ской деятельности ту, которая связана с управлением кадровой политикой.

Работа предприятия в рыночных условиях требует постоянного раз-вития, большую роль в совершенствовании управления являются иннова-ции, в том числе в системе управления персоналом современной организа-ции. Этим и определяется актуальность выбранной темы.

Целью дипломной работы является оценка кадровой корпоративной политики и разработка предложений по её совершенствованию.

Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:

 Рассмотреть теоретические основы кадровой политики, в т.ч.: дать определение кадровой политики, охарактеризовать ее основные эле-менты и виды; принципы формирования.

 Проанализировать теоретические аспекты работы по управлению персоналом и основные направления кадровой работы предприятия;

 Исследовать деятельность службы персонала в ООО «Меридиан»

 Дать предложения по повышению эффективности деятельности службы персонала

Предметом исследования выступает деятельность службы персонала современного предприятия.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по управлению персоналом предприятия 6

1.1 Концепция построения системы управления персоналом 6

1.2 Задачи деятельности по управлению персоналом 13

1.3 Основные направления кадровой политики современной организации 21

Глава 2. Исследование деятельности службы управления персоналом в предприятии ООО «Меридиан» 32

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Меридиан» 32

2.2 Исследование деятельности службы персонала по управлению персоналом предприятия 42

2.3 Выявление проблем в системе управления персоналом на основе анонимного опроса персонала 53

Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности службы персонала 59

3.1 Разработка системы профессионального развития персонала 59

3.2 Разработка системы помощи перспективным работникам в построении индивидуальной карьеры 70

3.3 Оценка эффективности разработанных предложений 76

Заключение 84

Список использованных источников 90

Приложение 1 93

Приложение 2 93

Приложение 3 94

Использованная литература

1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2007
2. Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Р-н-Д: «Феникс», 2004
3. Бухалков М.И. Управление персоналом./ М.И.Бухалков– М.: Инфра-М, 2005
4. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2008
6. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персо-нала, Р-н-Д, 2003
7. Данные опроса персонала ООО «Меридиан», проведенного службой персонала
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник – М:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006
10. Положение об аттестации персонала, утв. 10.04.2006
11. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004
12. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспру-денция, 2004
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Мир, 2005.
14. Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З.П. Ру-мянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007
15. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персона-ла. – М.: Март, 2004
16. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная россий-ская практика – СПб.: Питер, 2005
17. Неларин К. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мо-тивация, дисциплина, этика. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008.
18. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004
19. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2007
20. Петровский М. Эффективные методы обучения персонала// Кад-ры предприятия, № 3, 2006
21. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «Меридиан»утв. 12.10.2003
22. Положение о формировании кадрового резерва в ООО «Мери-диан», утв. 05.03.2003
23. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2002
24. Резник С.Д., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е. и др. Персональный ме-неджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006.
25. Рогожкина Н.В. Управление персоналом организации./ Н.В.Рогожкина– Самара: Офорт: СГПУ, 2005.
26. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002
27. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, №22, 2005
28. Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому ме-неджменту. — Тюмень: Изд-во ТГУ, 2007
29. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006
30. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Михайлиной – М6 ИТК «Дашков и К», 2006
31. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
32. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Ба-заро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007
33. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и сред-нем бизнесе. – М.: Акалис, 2005.
34. Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина.- М.:Омега-Л, 2008.-

Другие похожие работы

• Реферат - Методы прогнозирования
• Курсовая - Оптимизация организационного климата в трудовом коллективе
• Курсовая - Роли и функции руководителя на современном предприятии на уровне ОАО «Волгоградтрансгаз»
• Курсовая - Место организации труда в системе организации деятельности
• Курсовая - Формирование организационной структуры управления
• Курсовая - Ф. Тейлор и становление научного менеджмента.
• Реферат - Этапы продвижения карьеры
• Дипломная - Кадровый консалтинг в области разработки регламентации труда персонала.
• Контрольная - Руководитель в трудовом коллективе
• Контрольная - Контрольное задание по Стратегическому менеджменту