Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Управление персоналом (Менеджмент) --> Совершенствование системы управления персоналом

Совершенствование системы управления персоналом

мгу

Дипломная по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"



Название работы:
"Совершенствование системы управления персоналом"




Автор работы: Елена
Страниц: 67 шт.



Год:2010

Цена всего:3490 рублей

Цена:4490 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Основные принципы и методы управления персоналом

Принципов управления персоналом множество, но при всех условиях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся и отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, первого лица, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетание единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления; контроля и исполнения решений и др.

Многочисленные исследования ученых-экономистов в разных странах свидетельствуют, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, достигают более высокого уровня прибыльности и финансового роста, чем их конкуренты. В процессе перехода к рыночной экономике руководители должны не только распознавать возможные выгоды и риск, не только развивать на базе имеющихся ресурсов соответствующие стратегии, но и управлять организационным процессом. А значит, использовать все доступные и приемлемые принципы управления персоналом:

- принцип системности и комплексности: Система, подразумевающая объединение частей в целое, свойства которого могут отличаться от свойств входящих в нее частей. Любая организация есть система. Рассмотрим, какие основные свойства включает в себя принцип системности.

Неаддитивность - эффективность деятельности системы варьируется во времени и далеко не всегда равна алгебраической сумме эффектов частей в нее входящих.

Мультипликативность - это управляющие действия или стихийные процессы, направленные на умножение эффективности системы. Мультипликативность может быть как положительной, так и отрицательной.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 5

1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 9

1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 15

Выводы к главе 1 19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 20

2.1. Характеристика организации 20

2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 22

2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 26

Выводы к главе 2 41

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 43

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 43

3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 52

3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 58

Выводы к главе 3 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65

Использованная литература

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть вторая. №14-ФЗ. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. ФЗ от от 02.02.2006 № 19-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 26.01.1996 № 15-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 23.12.1997 № 21-П)
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. (Части первая и вторая). - М.:ИКФ «ЭКМОС», 2005 г. – 480с.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации №197-Фз. Принят Государственной Думой 21.12.01 года (в ред. ФЗ от 09.05.2005 № 45-ФЗ)
  4. Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ) (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 30.12.2004 № 211-ФЗ)
  5. Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.04.2003 № 42-ФЗ)
  6. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 08.08.2001 № 126-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 10.01.2003 № 16-ФЗ, от 26.03.2003 № 39-ФЗ, от 29.06.2004 № 58-ФЗ) «О естественных монополиях»
  7. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2006. с.149
  8. Апенько С.Н., Коньшунов А.Ю. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия // Вестник Омского государственного университета, 2003. № 3. С. 53-58.
  9. Виноградова И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. Сентябрь, 2006. С. 12-15.
  10. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: «Финансы и статистика», 2006. с.14
  11. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. – Ростов н/Д: «Феникс», 2005. с.136
  12. Даровский А.А. Несчастный случай на производстве: оформление и отражение в учете // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Консультант Плюс
  13. Денисова А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. № 2 (156). С. 60-65.
  14. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород: «НИМБ», 2007 с.124
  15. Зайцев Г.Г., Файбушевич СИ. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: «Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов», 2006. с.97
  16. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: Учебник. – М.: «Экономистъ», 2009. с .92
  17. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. - М.: «Аспект Пресс», 2006. с.81
  18. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие.- Новосибирск: «НГАЭиУ», 2007. с.46
  19. Иванова С.Д. Охрана труда: минимум, который надо знать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 5. // Консультант Плюс
  20. Карташова Л.В. и др. Организационное поведение: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. с.37
  21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: М. ИНФРА – М , 2003. с.74
  22. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление организацией. – М., 2006. с.89
  23. Комарова С. Мотивация и повышение эффективности работы.// Человек и труд. - №10. 2007. с.48
  24. Лавров О.Б. Менеджмент в коммерческом бизнесе. М., 2004. с.48
  25. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. М., 2006. с.25
  26. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: «Финпресс», 2007 с.81
  27. Лютенс Ф. Организационное поведение. – СПб.: «Питер», 2006. с.73
  28. Майерс Д. Социальная психология. СПб., 2007. с.64
  29. Маркин Д.А. Разрешение социальных конфликтов в организации. СПб., 2007. с.29
  30. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры: Учебник. – М.: «Издательство Финпресс», 2006. с.100
  31. Мерсер Д.. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. : Пер с англ.. –М.: «Пргресс»,2007. с.59
  32. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, - М.: «Экономика», 2006. с.70
  33. Минцберг Г. Структура в кулаке — С-Пб.: «Питер», 2006. с.26
  34. О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: «Прогресс», 2006. с.97
  35. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - М: 2006. с.38
  36. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом организации.- М..: 2006.с.77
  37. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: «Экзамен», 2006. с.36
  38. Рудская Е.Г.. Влияние устоявшихся норм коллектива на его участников// Справочник кадровика. 2007.-№4. с.18
  39. Силин А.Н., Резник С.Д., Чап¬лина А.Н. Организационное поведение. Учебник для вузов.- Тюмень: «Вектор Бук», 2006. с.65
  40. Смирнов Э. А. Основы теории организации: М. ЮНИТИ – 2005. с.97
  41. Смирнов Э.А. Основы теории организации.- М., 2007. с.33
  42. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: «ИНФРА-М», 2007. с.84
  43. Стили управления в современных организациях.//Вопросы экономики - №2. – 2007; с.24
  44. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: «Дело», 2007. с.37
  45. Управление персоналом: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина – М.: ЮНИТИ, 2005. с.78
  46. Управление трудовыми ресурсами: Справ. пособие / Под ред. Л. А. Костина. М.: Экономика, 2006. с.39
  47. Уткин Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: «Акалис», 2006. с.102
  48. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // управление персоналом. 2007. № 1 (155). С. 70-72.
  49. Ципкин Ю. А. Управление персоналом: М. ЮНИТИ – 2005. с.61
  50. Шекшля СВ. Управление персоналом современной организации,- М.: 2006. с.51
  51. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации – М., 2005. с.30
  52. Шипунова В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учебник для вузов.-М.: «Высшая школа», 2005. с.45
  53. Шмидт Г. Организационное управление. Человек и труд, 2007, №4 с.17
  54. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива / Уч.пособие “The Open University”, 2006. с.114
  55. Юрьев В.М. Теория организации: Учебное пособие – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2006. с.24


Другие похожие работы