Стратегический менеджмент вариант 1

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В последние годы в связи с переходом экономики страны к рыночным отношениям, использование маркетинговых исследований в деятельности предприятий является важнейшим условием их успешного функционирования.

Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться.

Выработка и постановка стратегических целей, в свою очередь, необходимы для того, чтобы иметь ясное основание, как подходить к оценке стратегических ресурсов компании, то есть ко второй проце¬дуре - диагностике.

Диагностика должна дать ответ на вопрос, какими ресурсами обладает организация для достижения намечае¬мых целей. Результатом диагностики является модель реальной ситуации.

Если диагностику проводить при отсутствии осознанных стратегических целей, оценка будет неполной. Руководство компании сможет оценить лишь «актуальные ресурсы» - то есть оценка капитала, информации и персонала, например, будет про¬изводиться в отношении той деятельности, которая уже имела место в этой компании. Однако, из такой диагностики не будет понятно, каковы возможности для реализации новых целей и чего не хвата¬ет для этого в организационных ресурсах.

Говоря языком руководителя в данном случае нужна альтернативная оценка сложившейся ситуации, а именно принятие решения и определения стиля руководства.

Содержание работы

Оглавление

Реферат 3

Введение 5

I. Теоретическая часть 6

1.Поведенческий подход к лидерству и стилю руководства 6

2.Психология принятия решений 10

II.Аналитическая часть 12

III.Практическая часть 20

Учебная ситуация 20

Решение проблемы 24

Заключение 29

Список литературы 31

Использованная литература

1. Абрамов Р., Характер изменений науки и практики менеджмента в России, М., 2000
2. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин КВ. Управленческие решения. М.:
3. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. М.2002
4. Голубков Е.П., Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). - М.: Экономика, 2001
5. Диев В.С., Коллективные решения: за и против. М. 2003
6. Дятлов А.Н, Плотников М.В., Лидерство. М. 2001
7. Попов С., Подволкий Г., Стиль и методы руководства: Сборник /сост., - М.: Московский рабочий, 1995г.
8. Соловьева Д. В. Электронный курс лекций по моделированию. 1999.

Другие похожие работы

• Дипломная - Подбор и управление персоналом на предприятии
• Курсовая - Управление эффективностью компании
• Дипломная - Финансовый менеджмент
• Курсовая - Определение миссии и стратегических целей предприятия
• Курсовая - характеристика Славянского отделения ОАО «Белинвестбанк»
• Реферат - Перспективы и формы создания особых экономических зон в России.
• Дипломная - Антикризисный менеджмент с/х предприятием
• Курсовая - Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении
• Курсовая - Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений
• Курсовая - ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ