Разработка стратегии организации по отношению к обществу

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска эффективных форм и методов стратегического управления социально-экономическим развитием муниципального образования. Вопреки ожиданиям, преобразование системы отношений собственности и рыночные реформы не привели к повышению эффективности хозяйствования и росту производства. Принятая модель рыночных реформ оказалась не в состоянии обеспечить стабильное социально-экономическое развитие государства и его регионов. Многие инструменты рыночной экономики все еще не в полной мере используются в хозяйственной практике. Среди них - стратегическое планирование развития городов.

В этой ситуации возрастает общесистемная значимость стратегии социально-экономического развития муниципальных образования, направленной на поддержание целостности местных народнохозяйственных комплексов и их основных воспроизводственных пропорций. Жизнь диктует необходимость продуманного комплекса мер и действий, позволяющего обществу формировать и реализовывать стратегию устойчивого развития нашего общества, обеспечивать воспроизводство социально-экономического потенциала страны и ее регионов.

Игнорирование этих вопросов в качестве актуальных проблем современной экономическо-управленческой мысли приводит в конечном итоге к значительным расхождениям между декларируемыми целями стратегического управления социально-экономического развития городов России и их реальным воплощением.[3, стр.38-42]

Все вышеизложенное определяет актуальность темы исследования, ее теоретическую и практическую значимость.

Анализ общих направлений теоретической мысли по проблемам стратегического управления представлен в работах В.Афанасьева, А.Гапоненко, Д.Гвишиани, П.Друкера, М.Мескона, Э.Уткина, Р.Фатхутдинова, Э.Хедоури, и др. Теоретические концепции проблем стратегического управления исследуются в работах ряда зарубежных ученых, таких как И.Ансофф, У.Кинг, Д.Клиланд, Т.Питерс, Т.Санталайнен, А.Томпсон, А.Стрикленд, Уотермен и др. Значительное число исследований в России посвящено проблемам учета и контроля выполнения стратегии управления

социально-экономическими процессами. Здесь необходимо назвать работы Л.Абалкина, Р.Белоусова, С.Глазьева, Р.Гранберга, Д.Львова, Ю.Яковца.

Однако теоретическим аспектам учета и контроля выполнения стратегии управления развитием муниципальных образований уделялось меньшее внимание. Практика стратегического управления развитием муниципальных образований России требует дополнительного теоретического анализа и обобщения. Недостаточная разработанность проблематики осуществления учета и контроля выполнения стратегии управления в теории менеджмента, а также возросшая практическая значимость этой проблемы в свете современной экономической ситуации в России предопределили выбор темы данного исследования.

Цель работы заключается в том, чтобы учета и контроля выполнения стратегии управления социально-экономическими процессами муниципального образования.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по экономической теории и управлению, в том числе работы в области стратегического управления на местном уровне.

Содержание работы

Содержание

Введение 3

I. Теоретические основы стратегического планирования

1.1 Сущность, функции стратегического планирования 5

1.2 Цели организации 9

1.3 Оценка и анализ внешней среды 14

1.4 Факторы, определяющие стратегию компании 17

II. Анализ деятельности МО ГО администрации г.Южно-Сахалинска

2.1 Организационно-экономическая характеристика и

анализ деятельности МО ГО администрации г.Южно-Сахалинска 19

2.2. Анализ внешней среды МО ГО администрации

г.Южно-Сахалинска 23

2.3. SWOT анализ МО ГО администрации г.Южно-Сахалинска 26

III. Совершенствование процесса разработки стратегии

3.1. Основные направления совершенствования разработки

стратегии ... 31

3.2. Экономическая эффективность мероприятий по

оптимизации стратегии по отношению к обществу МО ГО

администрации г.Южно-Сахалинска 35

Заключение 38

Список литературы 40

Использованная литература

1. :
2. Еленевская Е. А. Анализ как составляющая банковского контроллинга // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - № 13. С. 21-26
3. Бородушко И. В. На старт! Внимание... Использование контроллинга в государственном управлении // Российское предпринимательство. 2005. - № 12. С. 15-18
4. Хмельницкий В. А. Внутрихозяйственный контроль как функция управления и элемент системы контроллинга // Экономический анализ: теория и практика. 2006. - № 5. С. 38-42
5. Планирование и контроллинг: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. М.: Омега-Л, 2005. 278 с.
6. Ковалева В. Д. Инстументарий контроллинга в управлении финансовыми ресурсами предприятия // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 18. С. 20-25
7. Аудит и контроллинг персонала: учебник / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова; Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова. М.: Альфа-Пресс, 2006. 553 с.
8. Концепция контроллинга: управленческий учет, система отчетности, бюджетирование / Horvath & Parthers; пер. с нем. В. Толкача, С. Данишевич, М. Гавриша. М.: Альпина бизнес букс, 2005. 268 с.
9. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Parthers ; пер. с нем. [В. Толкача, С. Данишевич, М. Гавриша ; науч. ред. В. Толкач]. М.: Альпина бизнес букс, 2005. 477 с.
10. Хасанов Б. А. Управленческо-финансовый контроль в системе управления предприятием // Аудитор. 2003. - № 3. С.18-21
11. Ивашкевич В.Б., Ивашкевич А.И. Контроллинг: экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет. 1996. - № 7. С.28-29
12. Практика контроллинга: Пер. с нем. / А. Дайле ; Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. 334 с.
13. Фалько С. Г. Проектный подход к управлению инновационными процессами // Российское предпринимательство. 2003. - №9. С. 48 - 51
14. Вэрэш З. Аудит на фронтлайне - дизайн исследования, обосновывающего действенный менеджмент // Маркетинг. 2004. - № 5 . С. 68-75
15. Карпов А. Стратегия компании: от разработки до реализации // Консультант директора. 2003. - № 20. С. 10 - 16
16. Федорова Н. Н. Организационная структура и система контроллинга над предприятиями // Консультант директора. 2003. - № 24. С. 8 - 15
17. Пич Г. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3. C. 102-107
18. Воронова Е. Ю. Система "стандарт-кост" // Аудитор. 2003. - № 4. С.15-18 .
19. Слуцкин М. Л. Маржинальный анализ в контроллинге // Аудитор. 2004. - № 6. С. 41 - 45
20. Толкачева Е. В. Стратегический контролинг в системе управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 4. С. 109-116
21. Вишневская О. В. Направленность стратегического развития предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 5. С. 58-65
22. Шкардун В. Д. Объекты маркетингового аудита // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2003. - №1. С.13 - 22
23. Токаренко Г. С. Организация контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Финансовый менеджмент. 2005. - № 1 . С. 3-18
24. Белозор Ф. И. Стратегическое проектирование: новый ресурс развития муниципальной библиотеки // Справочник руководителя учреждения культуры. 2003. - № 5. С. 18-27
25. Муллахметов Х. Ш. Некоторые подходы к организации управленческого контроля: стратегический менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 6. С. 3-9
26. Юрасова И. О. Стратегический управленческий учет // Бухгалтерский учет. 2006. - № 24. С. 67-70
27. Бурцев В. В Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №4 . С.38-50
28. Бурцев В. Государственный контроль эффективности систем управления организацией // Менеджмент в России и за рубежом . 2000. - № 5 . С.43 - 57
29. Ващенко А. Контроль за деятельностью муниципальных предприятий и учреждений // Муниципальная экономика. 2002. - № 2 . С.58-62
30. Давыденко Е. А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях и пути их решения // Финансовый менеджмент. 2005. - № 2. С. 32-39
31. Танашева О. Г. Контроль и анализ в системе управления затратами // Экономический анализ: теория и практика . 2004. - № 18 . С. 36-43

Другие похожие работы

• Контрольная - Руководитель в трудовом коллективе
• Курсовая - Проект управленческого решения по подбору и расстановке персонала банка
• Дипломная - Жизненный цикл проекта: фазы, стадии и этапы.
• Курсовая - Совершенствование организации информационных потоков, обслуживающих системы управления предприятием
• Курсовая - Структурные преобразования бизнеса: современные мировые тенденции
• Курсовая - Менеджмент
• Дипломная - Управление персоналом
• Реферат - Вопросы интеграции уровней управления финансово -экономической деятельностью предприятия
• Курсовая - Использование инновационных материалов в строительстве
• Доклад - Управление имуществом корпорации