Принятие решений в условиях неопределённости
Реферат по предмету:
"Рискология"
Название работы:
"Принятие решений в условиях неопределённости"
Автор работы: Заутина Юлия Юрьевна
Страниц: 23 шт.
Год:2007
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Руково¬дителям часто приходится разрабатывать и принимать управленче¬ские решения в условиях неполной и ненадежной информации, а ре¬зультаты реализации управленческих решений не всегда совпадают с запланированными показателями. Эти условия классифицируют как обстоятельства неопределенности и риска.
Управленческое решение принимается в условиях неопределен¬ности, когда у руководителя отсутствует возможность оценить веро¬ятность будущих результатов. Такое случается, когда требующие учета параметры настолько новы и неструктурированны, что вероят¬ность определенного последствия не удается предсказать с достаточ¬ной степенью достоверности.
Управленческие решения принимаются в условиях риска, когда не определены результаты их реализации, но вероятность наступле¬ния каждого из них известна. Неопределенность результата в данном случае связана с возможностью возникновения неблагоприятных си¬туаций и последствий для достижения намеченных целей.
Неопределенность при принятии решений проявляется в парамет¬рах используемой информации на сех стадиях ее обработки. Неоп¬ределенность трудно измерить, и чаще ее оценивают с точки зрения качества (высокий или низкий уровень). Также ее оценивают в про¬центах (неопределенность информации на уровне 30%).
Неопределенность связывают с разработкой управленческого ре¬шения, а риск - с результатами реализации.
Неопределенности являются основной причиной появления рисков. Уменьшение их объема является основ¬ной задачей руководителя.
Содержание работы
Введение 3
1.Понятие неопределённости и риска 5
2.Зависимость неопределённости от информации 7
3.Рекомендации по количеству разрабатываемых решений 9
4.Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. 11
5.Классификация рисков при разработке управленческих решений 12
6.Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 15
Заключение 20
Список литературы 23
Использованная литература
- Весенин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. - 512 с.
- Воробьев С. Н., Уткин В. Б., Балдин К. В. Управленческие решения М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 496 с.
- Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Питер, 2007. 608 с.
- Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. СПб.: Питер, 2007. 272 с.
- Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений - M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 271 с.