Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Симметрия»
Курсовая по предмету:
"Логистика"
Название работы:
"Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Симметрия»"
Автор работы: Юлия
Страниц: 37 шт.
Год:2010
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что производственные запасы представляют собой находящиеся на складах потребителей средства производства, предназначенные для производственного потребления, но еще не вступившие в технологический процесс. Задачи формирования рационального уровня запасов обычно занимают одно из главных мест в системе управления материально-техническим обеспечением крупных компаний.
Стратегические решения в этой области оказывают большое влияние на решение таких вопросов, как определение объема и сроков закупок, организация товародвижения (материалопотоков), размеры оборотных средств и организация системы финансирования хозяйственных подразделений компании. Отметим, что при принятии решений о доставке, организации складирования или проведении закупок материально-технических ресурсов (МТР), осуществляемых различными службами компании, важно исходить из единого понимания стратегии компании, которая должна включать в том числе мероприятия по рационализации системы материальных запасов.
Очевидно, что создание материальных запасов всегда сопряжено с расходами.
Отсутствие запасов может привести к еще большим затратам (потери от дефицита запасов).
Таким образом, основная роль запасов материально-технических ресурсов (МТР) проявляется в обеспечении их наличия как по ассортименту, так и по количеству для производственно-эксплуатационных нужд компании и для непредвиденных потребностей. Для этого создаются целевые запасы следующих видов: технологический, текущий, резервный или запас в ожидании каких-либо событий. Для эффективного управления запасами МТР в настоящее время разработано много подходов, направленных на сокращение расходов по их формированию. В общем случае процесс управления запасами заключается в решении двух основных задач: определение размера необходимого запаса МТР, т. е. нормы запаса МТР в каждом звене логистической цепи, и создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой и потребностями.
Недостаток запасов часто приводит к нарушению ритмичности производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции, не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции (что соответственно уменьшает объемы ее реализации), снижает размер получаемой прибыли и приводит к потере потенциальных покупателей. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы, снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование предприятия при относительно высоком уровне у него запасов становится попросту неэффективным, ведь в этом случае растут дополнительные издержки по содержанию запасов, увеличивается себестоимость продукции и снижается ее конкурентоспособность. В условиях рыночной экономики вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля движения МТР приобретают особую актуальность. Правильный подход к их решению необходим для оптимизации уровня и эффективного использования запасов, для минимизации вложенных в них оборотных средств, а следовательно, для повышения доходности функционирования любого предприятия.
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия.
Для достижения этой цели в работе поставлены следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты логистики в совершенствовании материально-технического обеспечения предприятия;
• проанализировать результаты деятельности организации и организационно-управленческие процессы материально-технического обеспечения;
• разработать мероприятие по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия на основе логистики.
Предметом исследования является организация контроля за состоянием запасов материально-технических ресурсов предприятия на основе логистики.
Объект исследования - ООО «Симетрия».
В процессе написания курсовой работы были использованы работы зарубежных и отечественных авторов по используемой проблеме, публикации в периодической печати, нормативные и законодательные акты, отчетность предприятия.
Содержание работы
СОДЕРЖАНИЕ
стр
Введение 3
1. Аналитическая часть 5
1.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Симметрия» 5
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Симметрия» 7
1.3. Характеристика логистической системы 11
1.4. Анализ функционирования действующей системы управления запасами 12
1.5. Выявление причин, препятствующих эффективному функционированию 16
2. Научно-методическая часть организации контроля за состоянием запасов материально-технических ресурсов предприятия 21
2.1. Организация материально-технического обеспечения на предприятии 21
2.2. Организационная структура материально-технического обеспечения 24
2.3. Планирование материально-технического обеспечения 26
3. Проектная часть 29
3.1 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы управления запасами в соответствии с темой курсового проекта 29
3.2 Расчет эффективности проектных мероприятий 34
Заключение 37
Список использованной литературы 38
Использованная литература
- Список использованной литературы
- Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 432 с.
- Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. — М.: 3AO «Олимп-Бизнес», 2006. — 640 с.
- Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учебное пособие. - СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2006. - 368 с.
- Куракова Ю.Г. Управление издержками на предприятии // БухУчет. – 2007. - №4. - с. 19 - 22.
- Курс экономики: Учебник. – 3-е изд., доп. /под ред. Б.А. Райзберга. – Москва: ИНФРА-М, 2007. – 589 с.
- Логистика: тренинг и практикум: Учеб. пособие./ Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 448 с.
- Логистика: Учеб. пособие / Б.А. Аникин и др. / Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 408 с.
- Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 368 с.
- Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -471 с.
- Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика: Пер. с англ. — СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. — 768 с.
- Макарова Л.В., Киселёва Л.И., Макаров К.С. Экономический анализ в управлении финансами фирмы. –М.: ЭКМОС, 2008. – 411 с.
- Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг". – М.: Финансы и статистика, 2009. - 318 с.
- Пер. с 4-го англ. изд. — М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII. — 797 с.
- Пирожкова Н. Проблемы ценообразования и учет затрат // Бух. учет. – 2005. - №1. – с.12-16.
- Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 352 с.
- Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001. — 608 с.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия: Уч. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304с.
- Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: