Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Маркетинг и рекламная деятельность --> Курсовая на тему проектирование системы управления ресторана

Курсовая на тему проектирование системы управления ресторана

МГУ и другие

Курсовая по предмету:
"Маркетинг и рекламная деятельность"



Название работы:
"Курсовая на тему проектирование системы управления ресторана"




Автор работы: Андросов Вадим
Страниц: 51 шт.



Год:2013

Цена всего:450 рублей

Цена:1450 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Кадровая политика как основа построения системы управления персоналом организации

Под кадровой политикой подразумевают генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных: на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации; на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка. [18, с.43]

Различают следующие виды кадровой политики: пассивная кадровая политика – руководство предприятия не имеет ярко-выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий в режиме экстренного реагирования. Реактивная кадровая политика – руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, анализируются причины проблем, проводится адекватная экстренная помощь. Превентивная – организация располагает прогнозом развития организации в будущем, но не имеет средств воздействия на нее. Активная кадровая политика – организация имеет не только прогноз развития ситуации, но и средства влияния на нее. [18, с.47]

Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда. Кадровую политику можно также разбить на типы: закрытый тип и открытый тип. Рассмотрим и сравним данные типы более подробно. Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.

Содержание работы

Содержание

Введение

Глава 1 Теоретические аспекты построения систем управления персоналом на предприятиях сферы услуг

1.1 Кадровая политика как основа построения системы управления персоналом организации

1.2 Принципы проектирования систем управления персоналом и критерии оценки их эффективности

Глава 2 Разработка компонентов системы управления персоналом ООО "Ромул"

2.1 Анализ проблем мотивации персонала на предприятии

2.2 Проектирование системы мотивации персонала на основе «Ключевых показателей эффективности»

Заключение

Список литературы

Использованная литература

  1. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора. – 2008. – №17.
  2. Белкин В. Система в которой присутствует «кнут» и «пряник». О системе оценки и стимулирования труда «РОСТ». Человек и труд.- 2008.- №4
  3. Гвишиани Д. М. Организация и управление. М.: Наука, 2009. С. 437.
  4. Герчиков В. И. Функции и структура службы управления персоналом. М.: ГУ-ВШЭ, 2010;
  5. Горбунова М.В., Горшкова Л.А. Основы теории управления. Н.-Новгород: ВВАГС, 2008.
  6. Гордеев М. Регламентация деятельности персонала. М.: Кадровое дело. 10, октябрь, 2007.
  7. Грачев М. В. Суперкадры. М.: Дело, 2009.
  8. Грейсон Дж.К.мл., ОДелл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер.с англ. /Авт. предисл. Б.З. Мильнер. М.: Экономика. 2010.
  9. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента. М.: МЭСИ, 2011.
  10. Ильин И.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами; под ред. Шапиро В.Д. М.: ЗАО ИнфоСервис ПМ, 2009.
  11. Калигин Н. А. Принципы организационного управления. М.: Финансы и статистика, 2011.
  12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФА-М, 2012
  13. Кибанов А. Я, Коновалова В. Г., Ушакова М. В.Служба управления персоналом. Издательство: КноРус, 2009, - 410 с.
  14. Кондратьев О. Издательство: Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы Альфа-Пресс, 2007г. – 216 с.
  15. Костян И, Сокращение численности или штата работников: интересы работодателя: Вершина:2008г. – 156 с.
  16. Крылов Э, Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Финансы и статистика: 2006г. 101с.
  17. Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве // Профессиональная подготовка рабочих кадров: Тенденции и проблемы/НИИтруда - М.: 2006.
  18. Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю /Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. – М.: Дашков и К, Наука Спектр, 2008.
  19. Кротова Н.В. Управление перс


Другие похожие работы