Руководство и лидерство в менеджменте

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность проблемы - Современная теория менеджмента уделяет по-вышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвя-щается немалое количество исследований и публикаций.

Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными ка-чествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Си-нонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определен-ного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воз-действует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Ли-дерство представляет собой специфический ти управленческого взаимодействия, ос-нованный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и на-правленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с руково-дством. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Ме-неджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основыва-ется больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в органи-зации. В отличии собственно руководства лидерство предполагает наличие в органи-зации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник - подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются от-ношениями «лидер - последователь».

Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно ж

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ЛИДЕРСТВО КАК РЕГУЛЯТОР УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

1.1 Основа и сущность лидерства. 5

1.2 Стили руководства 9

1.3 Значение лидера в управлении организацией 13

1.4 Современные модели лидерства 19

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ВЫРАЖЕННОСТИ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ НА ВЫБОР СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ. 24

2.1. Организация исследования. 24

2.2 Обработка и анализ результатов. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 31

Использованная литература

1. Алексеевский В. С. Введение в российский менеджмент. Манускрипт 2001 г.
2. Большая советская энциклопедия.
3. Веснин В. Р. Менеджмент
4. Виханский О. С., Наумов А.И., Менеджмент-1995 г.
5. Глухов В. В. Менеджмент
6. Кабаченко Т. С. Психология в управлении человеческими ресурсами
7. Карпов А. В. Психология менеджмента.
8. Никифоров Г. С. Психология менеджмента.
9. Поршнев А.К. Управление организацией
10. Столяренко Л. Д. Основы психологии и практикум-Феникс 2004 г.
11. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 1995

Другие похожие работы

• Контрольная - Управление персоналом Тема №6 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников
• Курсовая - Социально-психологические методы управления организацией
• Курсовая - Карьера как объект управления
• Контрольная - Менеджмент - вариант №7
• Дипломная - Стратегическое планирование на предприятии
• Курсовая - Деятельность банка России по финансовому оздоровлению кредитных организаци
• Курсовая - Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
• Реферат - Основные функции лидеров
• Курсовая - Моделирование ситуаций при принятии решения
• Дипломная - «Совершенствование управления системой оплаты труда в фирме (на примере Филиала УСЗ ОАО «Газпром»)»