Финансовое планирование и его использование в оргинизации деятельности предприятия.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность. В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность. Разумеется, эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования.

Финансового планирование в организации сегодня является немаловажным элементом, так как обеспечивает формирование рациональной структуры денежных средств предприятия на предстоящие плановые периоды и тем самым, способствует повышению рентабельности и эффективности функционирования.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде.

Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.

Основу механизма управления финансовой деятельностью предприятия составляет финансовое планирование. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Финансовое планирование на предприятии (или внутрифирменное финансовое планирование) позволяет:

- наиболее полно отражать и наиболее эффективно обеспечивать осуществление всех форм финансовых отношений предприятия в процессе его предстоящего развития;

- координировать усилия всех служб и подразделений предприятия, направленные на обеспечение эффективного его развития и повышение его рыночной стоимости;

- трансформировать стратегические цели развития предприятия в систему конкретных плановых заданий, предусматриваемых к реализации в соответствующем плановом периоде;

- создавать необходимую нормативную базу внутреннего контроля всех основных аспектов финансовой деятельности предприятия;

- создавать необходимую информационную базу для всех субъектов финансовых отношений, обеспечивающих внешнее финансирование предприятия.

Содержание работы

Содержание

Введение 4

1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 8

1.1 Понятие, сущность, назначение и классификация финансового планирования 8

1.2 Принципы, цели планирования и методы его оценки 16

1.3 Модели процесса финансового планирования 27

2. Оценка финансового планирования ООО «РосСтрой» 37

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «РосСтрой» 37

2.2 Анализ и оценка текущего состояния финансового планирования ООО «РосСтрой» 58

3.Пути усовершенствования финансового планирования ООО «РосСтрой» 62

3.1 Разработка финансовой стратегии ООО «РосСтрой» 62

3.2 Внедрение финансовых планов в деятельность ООО «РосСтрой» 69

3.3 Расчет экономической эффективности по совершенствованию системы планирования в ООО «РосСтрой» 80

Заключение 85

Перечень принятых терминов 89

Список литературы 91

Приложения 97

Использованная литература

1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта/ И.Т. Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 112с
2. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. М.: Дело, 2005. 672 с.: ил.
3. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. М.: Финансы и статистика, 2007. 670 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. К.: Ника-Центр, 2006. 190 с.
5. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. СПб.: Нева, 2003. 279 с
6. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. 345 с.
7. Большаков А.Е. Планирование финансовых потоков компании // Финансовый директор. 2007. - №4. С. 12-16
8. Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 - 208с.
9. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. Ростов-на-Дону, 2007. 378 с
10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: Инфра- М, 2008. 392 с.
11. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Инфо-бизнес. - 2008. - №44.- С. 2-6
12. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2008.-288с.
13. Виртянский В. Правовое положние государственных и муниципальных предприятий // Журнал российского права. 2007. - №10-11
14. Витрянский В. Эти загадочные унитарные предприятия // Экономика и жизнь. 2006. - № 32-33
15. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях : Учеб.пособ. /П.И. Вахрин.- М.: Маркетинг,2004.- 319с.
16. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. М.: ЗАО Финстатинформ, 2007. 560 с.
17. Гражданское право. Учебник / Под ред. А.П.Сергеева и Ю.К.Толстого. Ч.2.М.,2008. 544 с.
18. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент". Таганрог: ТРТУ, 2007. 120 с.
19. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. М. Инфра-М,, 2006. 864 с
20. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. СПб.: Перспектива, 2007. 158 с.
21. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2006. 159 с.
22. Грибов В.Д. Основы бизнес-планирования: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2007. 209 с.
23. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2008 . 478 с
24. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес- планирование: Учеб. пособ. / Под ред. С.А. Баркалова.- Воронеж: Воронеж. гос. ар.- стр. акад., 2007.- 405 с.
25. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- 3- е изд., перераб.,доп.- М.: Дело и сервис,2006.- 304 с.
26. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. М.: Бух. учет, 2006. 351 с.
27. Земитан Г. Обзор российских систем бюджетирования // Финансовый директор. - 2007. - № 11. С. 3-7
28. Иващенцева Т.А. Технико- экономический анализ деятельности строительных организаций : Учеб. пособ. / Т.А. Иващенцева.- Новосибирск: НГАСУ, 2007.- 84 с.
29. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Методическое указание к курсовой работе М.: Изд-во МГТУ Станкин, 2006. 28 с.
30. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. - М.: ИНФРА-М, 2004. 560 с.
31. Кинг А.М. Тотальное управление деньгами: Комплексная система прогнозирования и оптимизации денежных потоков / Пер. Н. А. Дорофеевой. - СПб.: Полигон, 2005. 455 с.
32. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. 2 изд., пераб., доп. М.: Центр экономика и маркетинга, 2008. 188 с.
33. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. М.: Экзамен, 2008. 319 с.
34. Комментарии к Федеральному закону от 14 ноября 2002 г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях». М., «ТД ЭЛИТ-2000», 2003 . 655 с.
35. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2004. 272 с.
36. Королев В.В. Системы бюджетирования и их автоматизация // Финансовый директор. 2007. - №2. С. 9-11
37. Котелевская И.В., Тихомиров Ю.А. Государственная собственность: юридические режимы и управление // Право и экономика. 2006. - № 11. С. 14
38. Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. Волгоград: НГАЭиУ, 2006. 150 с.
39. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. М.: Дело и сервис, 2007. 111с.
40. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового управления. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №5. С. 13
41. Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - 2007. - №10. С. 3-6
42. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 2. С. 3-6
43. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. - 2008. - № 7. - С.46
44. Любанова Т. П. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. М.: ПРИОР, 2007 . 789 с.
45. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. - 2006. - № 7. - С.46
46. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006 471 с.
47. Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин, П.В. Воробьев.- М.: Д и С, 2009.- 405 с.
48. Макарьева И.Т. Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений // Финансовый директор. 2009. - № 5. С. 11-13
49. Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое пособие. Новосибирск: ЭКОР, 2008. 145 с.
50. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007.- 176 с.
51. Пелих А.С. Бизнес-план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. М.: Экономика, 2004. 256 с
52. Петров Д.В. Право хозяйственного ведения и оперативного и оперативного управления.- СПб.:Издательство «Юридический центр Пресс», 2006. 544 с.
53. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., испр. И доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 344 с
54. Скоун Т. Управленческий учет: Как его использовать для контроля бизнеса / Пер с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. - М.: Приор, 2004. 560с.
55. Скоун Т. Управленческий учет: Пер. с англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 655 с.
56. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. 2 изд., доп., переаб. М.: Инфра- М, 2008. 558с.
57. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового управления в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №2. С. 20
58. Уткин Э.А. Управление фирмой.- М.: ИНФРА-М, 2008. 675 с.
59. Федяков А.С. Все для финансиста // Консультант, 2008. - №11. С.24.
60. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова М.: Инфра-М, 2007. 480 с.
61. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. М.: Перспектива, 2003. 656 с.
62. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Г.Б. Полякова- М, ФИНАНСЫ, ЮНИТИ, 2003. 518 с.
63. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 2005. 384 с
64. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Л.А. Дробизиной. М.:Финансы, ЮНИТИ, 2007. 479 с.
65. Шеремет А.Д. Управленческий учет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.- 517с.
66. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство, М.: Финансы и статистика, 2004. 677 с.
67. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. под ред. и с предисл.: А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича и др. - М.: Финансы и статистика, 2007. 890 с.
68. Экономика предприятия : учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова М.:ИНФРА-М. 2007. 655 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Основы банковского риск-менеджмента
• Курсовая - Менеджмент и конкуренция
• Курсовая - Коммуникации в системе управления
• Курсовая - Место секретаря в управленческой структуре организации
• Курсовая - Финансовый менеджмент
• Курсовая - Совершенствование организации информационных потоков, обслуживающих системы управления предприятием
• Курсовая - финансовая политика компании
• Курсовая - Управление карьерой в организации.
• Курсовая - Формирование управленческой команды в организации
• Дипломная - Разработка систем управления мотивацией персонала туристской организации (на примере ооо Нева)