Совершенствование системы управления персоналом(на примере ООО "Торговый дом Чурин Столица".

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ЧУРИН СТОЛИЦА»

Прежде чем перейти к подробному анализу собранной информации, следует дать общую характеристику рассматриваемой организации.

Компания по региональным поставкам продуктов питания и товаров народного потребления, в том числе региональным розничным сетям - ООО «Торговый дом «Чурин Столица» была создана в 2008-ом году, и с самого начала своего существования зарекомендовала себя, как один из самых надежных и стабильных партнеров в области продажи и доставки овощей, фруктов и продовольственных товаров. За первый год деятельности организацией была успешно изучена вся актуальная специфика рынка на дальнем востоке и в настоящее время предлагает клиентам условия сотрудничества, максимально соответствующие их требованиям.

Так, главным приоритетом в работе ООО «Торговый дом «Чурин Столица» является неизменное поддержание европейского уровня качества даже овощи и фрукты, импортируемые из различных отдаленных краев света, поставляются конечным клиентам в идеальном виде. Стоит упомянуть, что в настоящее время ассортимент, предлагаемый данной компанией, включает в себя даже самые экзотические фрукты и овощи, которые бывает крайне проблематично найти в продаже в обычных магазинах.

Разумеется, уделяя столько внимания обеспечению качества и свежести поставляемой продукции, ООО «Торговый дом «Чурин Столица» не может обойтись без специализированного автопарка. В нем присутствуют только современные грузовые автомобили, обладающие большой грузоподъемностью и оснащенные мощными пищевыми рефрижераторными установками. Таким образом, вне зависимости от времени и сложности доставки, соблюдается гарантия, что заказанная партия абсолютно не пострадает в ходе перевозки. Также осуществляется экспресс авиа доставка по всем городам России, срок доставки 24 часа, имеется также возможность доставки железнодорожным транспортом в рефрежираторных вагонах и контейнерах.

В компании работает штат квалифицированных и опытных сотрудников, которые обеспечивают быструю и качественную комплектацию и доставку партий любого объема вовремя. Отлаженная система приема и обработки входящих заказов позволяет выполнять даже срочные и сложные задачи. Для постоянных клиентов длительное время функционирет выгодная система разнообразных скидок, а для малых предприятий предлагается удобный принцип отсроченного платежа. С ООО «Торговый дом «Чурин Столица» сотрудничает множество ресторанов, магазинов, и компания гордится успешными и долгосрочными деловыми отношениями с клиентами самого разного класса и специфики.

Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Чурин Столица», в дальнейшем именуемое «Общество», является юридическим лицом и действует на основании настоящего Устава и законодательства Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Чурин Столица»; сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «Торговый дом «Чурин Столица».

Место нахождения Общества: 127360, г. Москва, ул. Прянишникова, д. 23 А.

Предметом деятельности Общества является извлечение прибыли для развития Общества, а также насыщение рынка Дальнего Востока услугами, производимыми Обществом. Основной вид деятельности предприятия - посреднические услуги; авиаперевозки груза в Хабаровск и Владивосток.

Оценивая финансово-экономическое положение ООО «Торговый дом «Чурин Столица» следует отметить, что фонд оплаты труда за год составляет- 4 065 000 рублей (или 338 750 рублей в месяц). Кроме того, предприятие арендует офис, своих основных средств нет. Годовой оборот денежных средств составил 30 000 000 руб. Прибыль в предприятии за год составила 3 000 000 рублей. Затраты предприятия составили 2 700 000 руб., в том числе 480 000 руб. НДС.

В ООО «Торговый дом «Чурин Столица» ведется упрощенная система учета (15%). Так как предельная численность работающих составляет до 15 человек, вне зависимости от вида деятельности. Кроме того, совокупный размер валовой выручки в течение года, предшествующего кварталу, в котором произошла подача заявления на право применения упрощенной системы, не превышает 100 000 кратного минимального размера оплаты труда.

В связи с тем, что ООО «Торговый дом «Чурин Столица» соответствует необходимым для применения упрощенной системы требованиям, оно имеет право перейти на упрощенный порядок оформления первичных документов, а также вести книгу учета доходов и расходов по упрощенной форме, без примененя способа двойной записи, плана счетов и соблюдения иных требований, предусмотренных документами системы нормативного регулирования бухгалтерского учета. Так бухгалтерский учет ведется в электронном виде в программе 1С 8.8.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Торговый дом «Чурин Столица».2

2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Торговый дом «Чурин Столица»...7

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Торговый дом «Чурин Столица».19

Список литературы23

Приложения...

Использованная литература

1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд.», 1996.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
5. Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Наталья Володина, Юлия Милованова. М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006.
6. Платонов Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: «Издательство ПРИОР», 2000.
7. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.
8. Управление персоналом: Учебное пособие/ под ред. А.П. Егоршина. М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических ВУЗов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова, В.А. Дятлова, В.Т. Пихало. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
10. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2003.
11. Екатерина Прохорова. Есть контакт!// Справочник по управлению персоналом. 2006. - № 12, с. 8 9.
12. Золотовицкий Р. 10 вопросов управления персоналом// Управление персоналом. 2001. - № 8 (62), с.62.
13. Ирина Ильинская. Давайте дружить отделами!// Справочник по управлению персоналом. 2006. № 12, с. 10 14.
14. Ирина Золотова. Взаимовыгодное сотрудничество// Справочник по управлению персоналом. 2006. № 12, с. 33 34.

Другие похожие работы

• Дипломная - Формирование системы бюджетирования на предприятии "русский алкоголь"
• Курсовая - Стратегическое управление организацией
• Курсовая - Отчет по практике менеджмента
• Курсовая - Стратегический анализ деятельности предприятия (на примере ООО «Автомойка 75»).
• Курсовая - Совершенствование процесса мотивации в современной организации
• Курсовая - Миссия и цели ОАО «ОЗТП-Сармат»
• Реферат - Принципы и функции социальной политики в организациях России
• Дипломная - Исследование теорий мотивации и факторов мотивирующего воздействия
• Курсовая - Совершенствование процесса мотивации в современной организации
• Реферат - Понятие и сущность персонала в рыночной экономике